而在VR設備上來說，非常轟動的初代Oculus Rift也僅僅是眾籌了250萬刀就做出來的，這其中還包括了一部分生產和備貨的錢。

    很多國內公司開發VR眼鏡也都是采用眾籌的方式，比如某以8K為噱頭的國產VR眼鏡眾籌了300萬刀就研發出了目前世界上分辨率最高的VR眼鏡，雖然基站和手柄都是用的現成技術，但也足以說明VR眼鏡的研發其實花不了那么多錢。

    目前的VR眼鏡其實并沒有多高深的技術含量，跟傳統顯示器的區別僅僅是顯示方式不同而已。

    VR眼鏡的兩個透鏡基于不同的視覺場以及在局部空間中營造出不同畫面的深度認知，在用戶大腦中形成一個虛擬的現實視場，就做出了一種區別于傳統屏幕的顯示效果。

    也就是說，信息還是那些信息，無非是換了一種形式向玩家展示這些畫面而已。

    而遲行工作室投入兩千萬，可以折算成300萬刀，其實已經算是目前比較大的投入了，一般的公司根本不敢自己掏這個錢做VR，怕賠得血本無歸。

    更何況VR眼鏡跟手機有共通之處，比如它們都需要有芯片，都需要有基礎的艾卓操作系統，而這些無疑是神華集團的強項，在這方面可以節省很大一筆資金。

    原本這個錢是夠的，但老宋作為產品經理是比較極客的性格，在設計的過程中有了一些新點子，而且手柄的研發確實比原本預想中的難度要高，所以出了幾版設計方案之后才發現資金方面有些捉襟見肘，這才向林晚這邊打報告請示。

    老宋甚至奇思妙想地提出了一個體感手套的方案，但很快自己就否掉了。

    因為做手套的話會有幾個問題，以目前的技術條件很難解決，比如：

    玩家手的尺寸有很大區別，做手套意味著要做很多個尺碼，而且即使做了很多尺碼也不一定跟玩家的手完全適配。而手套這種東西，大一點小一點都會很難受。如果是手柄的話，就可以做成均碼，所有玩家都能很舒服地使用。

    而且，為了完成相應功能，手柄上必須要有電池、感應器、搖桿和按鈕等配置，手套加上這些東西肯定會過于臃腫、沉重，操作起來也會很不方便。

    所以手套的方案以目前的技術水平來說是行不通的，即使勉強做出來使用體驗也不會好，還是老老實實的回歸到了手柄的方案。

    但即使是手柄方案，因為跟現有的VR手柄都不同，所以研發起來所需要的的錢也比之前預想的要多。

    一聽這個，裴謙來精神了，瞬間雙眼放光：“我當時就說，錢肯定不夠！”

    “你們當時還說1500萬就能做出來，我擔心錢不夠加到了2000萬，現在看來，2000萬也不夠啊！”

    “必須再往上加！”