張嘉鋼親自上陣，向青河市的企業(yè)家們推銷(xiāo)興建紡織品批發(fā)商城的計(jì)劃。

    “興建批發(fā)商城，雖然是我們政府部門(mén)主導(dǎo)的，但是商城的運(yùn)營(yíng)，將會(huì)采取市場(chǎng)化運(yùn)作的模式。我們會(huì)像義烏商城那樣，成立一個(gè)股份公司，專(zhuān)門(mén)對(duì)批發(fā)商城進(jìn)行管理。

    義烏批發(fā)商城今年的交易額很有可能突破100億元人民幣，賺了這么多錢(qián)，商場(chǎng)所收取的攤位費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等加起來(lái)，保守估計(jì)也得有三四千萬(wàn)吧！

    我們不用做到義烏那么大的規(guī)模，哪怕是做到義烏的一半，一年交易額有50億人民幣，能收到兩千萬(wàn)的管理費(fèi)，那么用不了三年的時(shí)間，就能把市場(chǎng)的投入收回來(lái)，第四年就能盈利！”

    張嘉鋼慷慨激昂的畫(huà)了個(gè)大餅，然而參加會(huì)議的企業(yè)家們對(duì)此卻是嗤之以鼻，這些企業(yè)家可不是那么容易忽悠的，不可能被張嘉鋼三言?xún)烧Z(yǔ)說(shuō)動(dòng)，更何況還是要他們掏出真金白銀的去投資。

    對(duì)于他們而言，義烏小商品城一年100億人民幣的交易額，太過(guò)于遙遠(yuǎn)，而所謂的五千萬(wàn)的管理費(fèi)，也是井中月水中花，太虛無(wú)縹緲了。

    放在后世的話，100億人民幣的交易額根本算不上什么，這是一個(gè)想都不敢想的數(shù)字，比如青河市，1993年的全年GDP也只有五十億人民幣，義烏一個(gè)縣級(jí)市的小商品批發(fā)市場(chǎng)，大概會(huì)有很多人覺(jué)得，這是在吹牛。

    然而李衛(wèi)東卻知道，這并不是在吹牛，義烏小商品城的潛力，可不止這區(qū)區(qū)100億人民幣。

    義烏成立的那個(gè)小商品城股份有限公司，就是未來(lái)的商城集團(tuán)，那可是上市公司，市值近400億，每年的利潤(rùn)也要超過(guò)十五億。

    這種依托于商城而存在的管理公司，就是一支下金蛋的母雞，不需要很高的門(mén)檻和技術(shù)，也沒(méi)有什么鋒風(fēng)險(xiǎn)，每年都會(huì)獲得一筆穩(wěn)定的收入。

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