至于那些冰箱洗衣機電視機，都是別的進出口企業(yè)自己操作出來的，他們長城集團生產(chǎn)的電器國內(nèi)都供不應(yīng)求呢，根本就沒有出口的打算。

    經(jīng)貿(mào)部的領(lǐng)導看到沈光林很篤定，也放下了心，謙虛的求教：“那咱們具體該怎么應(yīng)對呢？

    沈光林想了想，自己幾天已經(jīng)是國家幕僚了，那就要發(fā)揮作用，于是，上中下三策他都有。

    “上策呢？”

    “上策就是由官方提出抗議，申明厲害關(guān)系，從政治上給他們施加壓力。現(xiàn)在我們不是和他們這些國家是準盟友的關(guān)系么？咱們的經(jīng)濟發(fā)展的這么差，就這么點能夠出口的產(chǎn)品，要是再給禁止了，這不是朋友所為吧?！鄙蚬饬纸o出了這樣一個建議。

    經(jīng)濟的問題不單純的經(jīng)濟的問題，zhengzhi的因素也有很大的成分呢，在老毛子還沒有解體之前，我們的國際環(huán)境相當不錯，所以這件事這樣解決是最快捷方便的。

    那中策呢？

    中策就是積極應(yīng)訴，組建國際訴訟團隊，對他們的制裁理由一一駁斥。在西方，至少他們表面上是尊重法律的公平和公正的，其實只要積極應(yīng)訴，勝訴的可能性還是很大的。

    那下策呢？

    下策就更簡單了。上有政策下有對策，下策就是做轉(zhuǎn)口貿(mào)易，換個出口地點。

    以后這幾樣物品的出口大不了不從內(nèi)地港口了唄，直接走香江也就是了。

    這么簡單？

    “那是，就是這么簡單。

    而且，如果香江的商路還是走不通，那就繼續(xù)再往外走唄，菲律賓，扶桑，澳洲，新加坡，都是可以做轉(zhuǎn)口貿(mào)易的對象，大不了就是換個包裝而已嘛，所謂換湯不換藥。”

    沈光林這么一剖析，果然，這還真的不是一件大事呢。

    要知道，在未來的幾年，華夏的營商環(huán)境會進一步惡化，早些準備點措施和手段，不會吃虧的。

    為此，長城集團早就開始做準備了，他們在海外的某些群島上注冊了很多公司，交叉持股，就是讓股權(quán)結(jié)構(gòu)復雜化，讓企業(yè)的歸屬地變的不明確起來。

    避稅只是一方面，規(guī)避其他風險才是更主要的考量要素。