“反而還會(huì)讓他們把全部精力全都放到自己的快遞業(yè)務(wù)上，憑借著數(shù)量眾多的門店優(yōu)勢(shì)跟我們死磕，實(shí)在是有些得不償失。”

    “通俗一點(diǎn)地說，就是光腳的不怕穿鞋的。”

    “采用封殺的方式，不是什么明智之舉。”

    眾人七嘴八舌，意見根本無法統(tǒng)一。

    因?yàn)槟骘L(fēng)物流經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，跟這些傳統(tǒng)快遞公司實(shí)際上并不是絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是合作與競(jìng)爭(zhēng)的雙重關(guān)系。

    在很多地區(qū)，盛運(yùn)快遞的快遞員已經(jīng)習(xí)慣了把快件往逆風(fēng)驛站一扔拍拍屁股就走，送件效率由此上升了許多倍，不少網(wǎng)點(diǎn)為了節(jié)省成本已經(jīng)進(jìn)行過人員調(diào)整，裁撤掉了一些不需要的快遞人員。

    如果貿(mào)然封殺逆風(fēng)物流，那么這些快件要么直接送貨上門，要么找到大量新的代收點(diǎn)。

    前者在人員不足的情況下顯然不現(xiàn)實(shí)，而后者也不是在短期內(nèi)能夠完成的。

    眼見眾人討論得差不多了，聶云盛輕輕敲了敲桌子。

    “好了，我來說兩句吧。”

    “逆風(fēng)物流開始做自己的快遞業(yè)務(wù)，這在我們的預(yù)料之中，沒什么可大驚小怪的。”

    “當(dāng)然，作為潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，逆風(fēng)物流是一種新模式，不可不防。”

    “但要說立刻封殺，顯然是有些反應(yīng)過度了。就算要封殺，也得是我們找到一種對(duì)逆風(fēng)驛站的替代方案之后，才能撕破臉。”

    “看來我們之前一直在籌劃的解決‘最后一公里’的方案，得抓緊時(shí)間推行了。”

    “尤其是逆風(fēng)驛站覆蓋的幾個(gè)地區(qū)，必須盡快擺脫對(duì)逆風(fēng)驛站的依賴！”

    作為快遞行業(yè)的龍頭老大，盛運(yùn)快遞顯然也早已思考過如何解決最后一公里的問題。

    而不論如何思考，最終較為經(jīng)濟(jì)的解決方案都無非只有兩個(gè)：要么做快遞柜，要么做門店形式的驛站。