潮流這東西，普通人不懂，也真的很難說(shuō)清楚。什么巴黎時(shí)裝秀、米蘭時(shí)裝秀、紐約時(shí)裝秀，經(jīng)常有一些妖魔鬼怪般的設(shè)計(jì)，然而在時(shí)尚界眼中，這就是潮流！

    所以復(fù)古的飛躍鞋為什么會(huì)在國(guó)外火起來(lái)，成為了時(shí)尚達(dá)人眼中的潮流，李衛(wèi)東是完全搞不懂的。

    反正這復(fù)古鞋就是莫名其妙的火了！

    ……

    東海制鞋廠是一家制鞋工廠，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是為國(guó)外品牌的運(yùn)動(dòng)鞋做代工。

    此時(shí)的廠長(zhǎng)吳有為，正拿著那雙復(fù)古的樣品鞋發(fā)愣。

    “這不是以前的那種小白鞋么？咱們這里的鞋廠，幾年前就不生產(chǎn)這種鞋了。客戶是不是給錯(cuò)樣品了？”吳有為開(kāi)口問(wèn)道。

    “剛開(kāi)始的時(shí)候，我也以為給錯(cuò)了樣品，后來(lái)我專門聯(lián)系了飛躍體育的隋經(jīng)理，他說(shuō)沒(méi)給錯(cuò)，他要的就是這種小白鞋。”手下開(kāi)口說(shuō)道。

    “飛躍體育是做出口生意的吧？我記得他們的鞋，都是往美國(guó)賣的。就這種老掉牙的小白鞋，咱們中國(guó)人都不愿意買，美國(guó)人會(huì)買這東西！我看這個(gè)飛躍體育也是腦子有問(wèn)題！”

    吳有為說(shuō)著，撇了撇嘴，接著問(wèn)道：“這種鞋子，他們要多少雙？”

    “說(shuō)是先要2000雙，探探市場(chǎng)行情，如果賣的好的話，再加大訂單。”手下開(kāi)口答道。

    “才2000雙！”吳有為露出了很不屑的樣子，仿佛這2000雙鞋子，根本不值一提！

    飛躍在美國(guó)只有一家旗艦店，2000雙鞋試試水深，已經(jīng)算是一個(gè)比較多的的數(shù)字了。

    耐克的創(chuàng)始人菲爾-奈特老爺子，當(dāng)年就是憑著300雙運(yùn)動(dòng)鞋起家的。

    然而以東海制鞋廠的規(guī)模，還真看不上這區(qū)區(qū)2000運(yùn)動(dòng)鞋的訂單。

    亞洲金融危機(jī)之前，閩東南地區(qū)的制鞋廠日子過(guò)的普遍都很不錯(cuò)，那時(shí)候外海訂單暴增，一年能夠帶來(lái)數(shù)百億的產(chǎn)值，大的代工企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于接外貿(mào)大單，對(duì)于小單子嗤之以鼻。

    直到亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，海外訂單銳減，制鞋廠才開(kāi)始第一波的洗牌，利潤(rùn)開(kāi)始向一些相對(duì)較大的工廠集中，有些代工廠也開(kāi)始向自主品牌轉(zhuǎn)型，小企業(yè)則因?yàn)槟貌坏接唵危y以為繼，出現(xiàn)了一波倒閉潮。

    現(xiàn)在的東海制鞋廠就是這樣子，接大筆的外貿(mào)訂單賺的盆滿缽滿，根本就不在乎飛躍體育這2000雙鞋的蚊子腿。