“李董就不怕小米做家電產品，會跟你們小狗電器形成競爭？”雷布斯笑著問。

李衛東則開口答道：“有競爭力才有進步嘛！更何況家電市場這么大，不可能有一家企業壟斷，這塊餅足夠大家分的。一個百花齊放的行業，才能創造更多的可能性！”

……

歷史上雷布斯做小米手機，就是趁著福島核事故的時候，親自前往日本找夏普談判。根據后來的媒體報道，雷布斯不顧生命危險，頂著核輻射去談判，這種誠意感動了夏普，最終才會給小米提供手機屏幕。

但仔細想想就知道，這十有八九是媒體在進行美化報導。雷布斯冒著核輻射的危險去談判是真的，夏普或許也會被雷布斯感動，但賣給手機屏幕給小米，肯定是商業考量。

當時的雷布斯是做期貨手機的，1999的小米手機堪稱性價比殺手，但一次只投放幾千臺，就市場需求而言純屬刮痧。

因此小米手機對于硬件的采購量非常少，這樣的訂單送到夏普手里，人家都不正眼看一眼，有那個功夫去伺候蘋果這種千萬訂單的大客戶豈不是更好！

結果也正是福島核事故，給了雷布斯機會。福島核事故對于整個日本制造而言，都是一場災難性的打擊，沒有消費者愿意購買被核輻射過的產品，日本制造自然也就失去了大筆訂單。

即便夏普的手機屏幕在當時是獨一無二的，但客戶依舊選擇了觀望，他們要確定安全以后，才會繼續把訂單給夏普。

也就是這個時候，雷布斯親自來到了日本夏普的總部，提出了采購計劃。這對于夏普而言無疑是雪中送炭，只要有客戶愿意給訂單，那些正在觀望的老客戶也會紛紛回歸。

即便是雷布斯給的訂單數量并不大，但是為了起到千金買馬骨的效果，夏普還是答應了這筆交易。

這算是一筆雙方各取所需的買賣，雖然不像是媒體美化的那樣，但雷布斯的冒險精神，以及出手時機的果斷，都可以作為教科書般的商業操作案例。

……

日本街頭的藥妝店，門口貼著“口罩已售罄”的字樣。

福島核事故發生以后，中國出現了搶購食鹽的風潮，日本人也不遑多讓，搶口罩的，搶醫用防護服的，搶碘片的，應有盡用。

當時碘片的價格都被炒到了數千日元一片，實在是搶不到碘片的，就去搶購碘酒，可內服可外敷。

此時，小米集團捐贈一萬臺防輻射空氣凈化器的消息，瞬間吸引了很多媒體的關注。