“也就是說……我用‘重工業(yè)化模式’來形容《使命與抉擇》，其實(shí)并不算特別嚴(yán)謹(jǐn)。”

    “嚴(yán)格來說，騰達(dá)的‘重工業(yè)化模式’并不是自然形成的，而是裴總有意地通過對(duì)骨干員工的培養(yǎng)、指點(diǎn)，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，讓騰達(dá)集團(tuán)提前進(jìn)入到了這種‘重工業(yè)化模式’中！”

    “看來我吹的方向沒錯(cuò)，只是沒吹到點(diǎn)子上啊！”

    黃思博喝了口茶水，笑而不語。

    他心里也是這么認(rèn)為的。

    只要做過騰達(dá)游戲部門的負(fù)責(zé)人，都會(huì)明白裴總的指點(diǎn)對(duì)一款游戲的成功會(huì)起到多么巨大的作用！

    如果沒有裴總，黃思博和呂明亮等人說不定還在某個(gè)不入流的游戲公司做執(zhí)行策劃打雜工呢，怎么可能取得現(xiàn)在的這些成績(jī)？

    很多時(shí)候，人的能力是一方面，但更重要的是要獲得平臺(tái)。

    就像有人在網(wǎng)上提問，為什么漢代的那些名將、謀士、開國(guó)元?jiǎng)祝蟛糠侄几鷦钍峭l(xiāng)？為什么那樣的一個(gè)小城能同時(shí)出現(xiàn)這么多天才？

    事實(shí)上是因?yàn)椋麄冞@批人在打天下的過程中共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，有了這個(gè)平臺(tái)和資源，他們的天分才能得到發(fā)揮。

    騰達(dá)集團(tuán)也是如此。

    各部門的負(fù)責(zé)人每個(gè)都聰明絕頂、可以做到業(yè)內(nèi)頂尖么？不一定。

    如果沒有騰達(dá)集團(tuán)的平臺(tái)、沒有裴總的指點(diǎn)，他們也不可能取得現(xiàn)在的成就。

    所以，《使命與抉擇》雖然大部分內(nèi)容是黃思博他們開會(huì)敲定下來的，但幕后最大的功臣顯然還是裴總。

    因?yàn)榕峥偺峁┝诉@個(gè)平臺(tái)，確定了騰達(dá)集團(tuán)的基調(diào)，培養(yǎng)了這些人，給他們樹立了一個(gè)絕佳的榜樣，所以才會(huì)有《使命與抉擇》這款游戲誕生！

    但是他不能明說，因?yàn)榕峥傉f了，要實(shí)事求是。

    他所想的這些事情，多多少少都有點(diǎn)腦補(bǔ)的成分在里面，雖然多半就是事實(shí)，但也不能直說。