裴謙沒有給三人猶豫的機(jī)會，直接分配任務(wù)。

    “那么，林大廚，你這邊就負(fù)責(zé)研究一下這個事情，在這家網(wǎng)咖搞一個試點吧。”

    “具體有什么菜式、配送范圍、點餐的網(wǎng)站或者軟件要怎么做、初期如何宣傳……”

    “這些，馬洋張元你們兩個人費心，過段時間把方案拿給我看，最好這周就有個大概思路，下周就正式營業(yè)。”

    馬洋一拍胸脯：“放心吧謙哥，包在我身上！”

    類似的外送服務(wù)其實早就有了，畢竟摸魚網(wǎng)咖目前還負(fù)責(zé)著所有騰達(dá)員工的工作餐，本來也是要送的。

    現(xiàn)在只不過是把一些細(xì)節(jié)再完善一下，多招聘幾個外送員，就可以負(fù)責(zé)周圍一片區(qū)域的外賣配送。

    當(dāng)然，摸魚外賣的業(yè)務(wù)，肯定是要以摸魚網(wǎng)咖為中心，向周邊進(jìn)行輻散。

    只配送摸魚網(wǎng)咖周邊2公里的區(qū)域，以后等摸魚網(wǎng)咖越開越多，自然而然地實現(xiàn)覆蓋全城的目標(biāo)。

    嚴(yán)格來說，這種大雜燴式的方式，其實很不經(jīng)濟(jì)，也很不科學(xué)。

    但裴謙要的就是不經(jīng)濟(jì)、不科學(xué)，畢竟他還指望著摸魚網(wǎng)咖給他賠錢呢！

    如果實體店只搞一件事情，比如只搞網(wǎng)咖、餐廳、酒吧、外賣……在裴謙的這種大肆投入之下，還真有可能會慢慢扭虧為盈的。

    畢竟系統(tǒng)對裴謙有諸多限制，不能以次充好，所以不論花錢多少，服務(wù)和商品都會在合理范圍之內(nèi)波動，不管價格是高是低，都會有相應(yīng)的目標(biāo)人群。

    而把摸魚網(wǎng)咖搞成大雜燴，自然可以讓幾個部分之間互相拖后腿，這樣才能很好地完成裴謙要虧損的目標(biāo)。

    摸魚網(wǎng)咖現(xiàn)在的狀態(tài)，裴謙就非常滿意。

    而這其中，餐飲的狀態(tài)裴謙是最滿意的，自然要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

    多養(yǎng)幾個大廚花不了多少錢，但再多養(yǎng)幾個外賣配送小哥、養(yǎng)幾個餐具清洗消毒工、養(yǎng)幾個網(wǎng)站及APP的開發(fā)人員呢？

    到時候有幾個摸魚網(wǎng)咖，虧損就再乘幾，這種好事去哪找？