“吳濱先生，我有個(gè)問題。您剛才說洗稿的小賬號(hào)完全放棄注銷掉，那么原本負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)那些小賬號(hào)的人員要怎么辦呢？”

    吳濱回答道：“盡可能的將他們納入到其他大賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容團(tuán)隊(duì)中，或者將他們組織起來(lái)去建立運(yùn)作新的賬號(hào)?！?br/>
    提問的人又問的：“那如果他們的能力不足以勝任這些工作呢？”

    這些小賬號(hào)的主要業(yè)務(wù)都是洗稿抄襲，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)這些小賬號(hào)的人，往往也沒有能力去做什么原創(chuàng)和內(nèi)容輸出，干的純粹是體力活，工資也很低。

    現(xiàn)在不讓他們洗稿抄襲了，而是讓他們?nèi)プ约哼\(yùn)營(yíng)新的賬號(hào)，這已經(jīng)完全超出了他們的能力范疇！

    吳濱說道：“這很好辦，按照公司規(guī)定予以辭退，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償就可以了！”

    又有人問道：“吳濱先生，我覺得這個(gè)不加班的策略有點(diǎn)過于理想化了，我們畢竟是自媒體公司?！?br/>
    “如果有什么熱點(diǎn)是發(fā)生在半夜的，我們總不能到了第二天上班再去出稿子吧？”

    吳濱反問道：“為什么不能？時(shí)間固然重要，但質(zhì)量更為重要！”

    “其他的自媒體費(fèi)盡心思的去搶熱點(diǎn)，已經(jīng)是一種高度逆轉(zhuǎn)的狀態(tài)，早一點(diǎn)晚一點(diǎn)又有什么關(guān)系呢？重要的是提出真知灼見，有跟其他自媒體完全不同的內(nèi)容！”

    “這些真知灼見是來(lái)自于日常的了解和積累。不加班就是保證大家平時(shí)有足夠積累的時(shí)間！”

    提問的人再次問道：“吳濱先生，如果一天的工作在下班前還沒有做完，加班額度又用完了，該怎么辦呢？”

    吳濱微笑解答：“出現(xiàn)這種原因，首先看工作量是否合理，如果布置的工作量過多，那就是主管的問題。缺人手可以再招，主管安排工作量不當(dāng)，那就對(duì)主管進(jìn)行批評(píng)教育。其次，如果是個(gè)人工作能力的問題，要進(jìn)行勸誡談話，部門共同幫助他提升工作效率，實(shí)在不行就換崗位，或者辭退！”

    眾人依次提問，其中還包括了一些規(guī)定和概念的界定問題。

    比如，這個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)如何選拔，如果找不到專業(yè)人士把關(guān)應(yīng)該怎么辦，各部門所選擇的內(nèi)容是否合理，應(yīng)該如何界定等等。

    吳濱全都一一給出了解答。

    總之就是遵循兩個(gè)原則：第一，問心無(wú)愧，第二，專業(yè)支持！