“我去?！绷簩W(xué)再次從夢(mèng)中驚醒過(guò)來(lái)，抬頭一看，天依舊黑著，但人已是徹底沒(méi)了睡意。

    這么糟糕的睡眠，他有段日子沒(méi)經(jīng)歷了。

    梁學(xué)坐在床頭反思，不禁自己搖起頭來(lái)：“不知名利苦啊……有所求，必有所不得求……”

    念叨了兩句，梁學(xué)起身，再用休息室里的座機(jī)，打電話到急診科。

    “今晚要是有合適的病人的話，盡量都轉(zhuǎn)到我們這邊吧。”梁學(xué)跟電話對(duì)面的急診科醫(yī)生也不太熟，客客氣氣的要求著。

    這是他剛才做夢(mèng)時(shí)想到的。

    普外自己的病人就那么多，大部分都是不愿意做達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)的，而今天一天的消耗，頂?shù)蒙掀饺諆扇齻€(gè)手術(shù)日的，而明天早上就算是能再接濟(jì)幾臺(tái)手術(shù)出來(lái)，凌然不走，后續(xù)的手術(shù)總是要接不上的。總不能把科室自己人準(zhǔn)備好的手術(shù)讓給凌然吧，那樣一來(lái)，下屬的醫(yī)生們可都要炸鍋了。

    要知道，達(dá)芬奇機(jī)器人的手術(shù)不同于其他的常規(guī)手術(shù)，它本身只需要主刀頭腦清晰，操作順暢就能進(jìn)行手術(shù)，對(duì)副手的要求是無(wú)限低的，對(duì)二助的需求更小。這就導(dǎo)致了科室內(nèi)部所需醫(yī)生的數(shù)量的減少，如果說(shuō)以前的年輕醫(yī)生，還能通過(guò)做助手一步步的熟悉手術(shù)，然后升級(jí)上來(lái)，那采用了達(dá)芬奇機(jī)器人以后，這種模式就沒(méi)那么清晰了。

    這在美國(guó)不是什么問(wèn)題。美國(guó)的醫(yī)療體制使得獨(dú)立開(kāi)業(yè)的外科醫(yī)生占據(jù)絕對(duì)的主流，而這些外科醫(yī)生中的絕大多數(shù)，都是沒(méi)有固定的助手的。所以，消減助手的數(shù)量，對(duì)美國(guó)醫(yī)生來(lái)說(shuō)，是最好不過(guò)的事情。

    降低的人工成本，更是醫(yī)生購(gòu)買達(dá)芬奇機(jī)器人的巨大動(dòng)力。

    但在國(guó)內(nèi)，高階醫(yī)生們面對(duì)的情況就要復(fù)雜的多了。

    如梁學(xué)這樣的主任副主任們，他們?cè)谙硎苤录?jí)醫(yī)生的吹捧和服侍的同時(shí)，就必須教他們技術(shù)，給他們找活兒，針對(duì)單獨(dú)的小醫(yī)生，可以有差異化的對(duì)待，但對(duì)于年輕醫(yī)生的群體，這種隱性的責(zé)任是很難逃避的。

    可以說(shuō)，梁學(xué)在開(kāi)始投入做達(dá)芬奇機(jī)器人的手術(shù)的時(shí)候，他就開(kāi)始面臨越來(lái)越大的壓力了。

    剛開(kāi)始的時(shí)候，大家還都覺(jué)得很不錯(cuò)，畢竟是高額投入的甲級(jí)設(shè)備，光是通過(guò)衛(wèi)生部的批準(zhǔn)就很不容易，落地了以后，大家都仿佛感受到了世界醫(yī)療前沿的魅力。

    但緊接著，機(jī)時(shí)就變成了一個(gè)要命的問(wèn)題。

    經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，普外科的手術(shù)室早已不是什么問(wèn)題了，小醫(yī)生只要能分到病床，做做小手術(shù)都沒(méi)什么問(wèn)題的。但達(dá)芬奇機(jī)器人的機(jī)時(shí)，就不可能如此佛系了。

    在凌然到來(lái)之前，泰武中心醫(yī)院的達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人，白天基本都是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的，晚上倒是基本空閑了下來(lái)，但這既是因?yàn)槿狈Σ∪?，也是因?yàn)檎莆罩昂诵募夹g(shù)”的高年資醫(yī)生們，不可能整宿整宿的熬在醫(yī)院里。而他們不在醫(yī)院里，那低年資的醫(yī)生能開(kāi)展的手術(shù)就很有限了，否則，但凡遇到一個(gè)中轉(zhuǎn)開(kāi)腹的，就去喊三線醫(yī)生過(guò)來(lái)，那肯定是誰(shuí)值班誰(shuí)不樂(lè)意的。

    在手術(shù)機(jī)會(huì)如此緊俏的情況下，要滿足凌然的手術(shù)要求，最好的辦法還是尋求增量。