第二就是這個掛靠費的事情，一年五萬塊錢，這可是咱們鎮的自籌收入。對于咱們鎮而言，一年多五萬塊錢，還是能辦不少事情的。

    咱們不說別的，就是鎮小學添置桌椅板凳這件事情，有這五萬塊錢的話，我眼都不眨就能直接簽字。

    第三嘛，電爐廠雖然是掛靠出去了，可畢竟是咱們鎮上的企業，既然還在咱們的地盤上，該他們承擔的義務，他們還是得承擔的嘛。”

    田宇鳴的態度，明顯是支持掛靠方案的，而且分析的還有理有據，讓人找不到反駁的理由。

    “領導說的有道理，我贊成這個掛靠方案。”

    “我也贊成！”

    “我贊成！”

    幾個副職紛紛表示贊同。

    “領導，我也贊同掛靠，只不過這掛靠的方案，我覺得還是得仔細的討論一下。”一個年級較大的副鎮長開口。

    “老王，你有什么想法，盡管說出來。”田宇鳴開口說道。

    “這種掛靠的模式，別的鄉鎮也是有的，不過很多鄉鎮在掛靠費方面，都是按照利潤比例收取的，我們是不是也可以參照一下？”老同志開口道。

    田宇鳴點了點頭：“你說的這個，我也打聽過，其他鄉鎮的掛靠企業，按照利潤比例收取掛靠費的話，大概是收取利潤的3%到5%。

    我們就按照5%算，那電爐廠得賺100萬，我們才能收到五萬塊錢。就咱們那個電爐廠，得賣多少電爐子和熱得快，才能賺到100萬？

    所以啊，咱們按照比例收取掛靠費的話，反而是虧了，不如直接收五萬塊錢，這樣無論電爐廠是虧是賺，咱們都是旱澇保收！”