以村辦企業(yè)的標準而言，沈福屯化工廠的效益是十分不錯的。

    然而做生意這種事情，歷來都是合伙容易分錢難。

    有太多的企業(yè)，在發(fā)展的初期，合伙人非常的團結(jié)，大家群策群力，擰成一股繩，將企業(yè)發(fā)展壯大。

    而一旦企業(yè)發(fā)展起來，獲得了利潤，輪到要要分錢的時候，往往就是合伙人鬧矛盾的時候，甚至分道揚鑣的也大有人在。

    李衛(wèi)東在商場上摸爬滾打了那么多年，也跟別人合伙做過生意，類似的情況他見多了。

    沈福屯化工廠成立之初，李衛(wèi)東投入了十萬塊錢入股，又拿出了柔軟劑、臺板膠等配方，同時還親自為沈福屯化工廠尋找客戶，可以說沈福屯化工廠能夠賺錢，全靠李衛(wèi)東。

    那時候李衛(wèi)東拿走50%的分紅，沈福屯的人雖然看著眼紅，但也無話可說。

    畢竟配方是李衛(wèi)東給的，客戶是李衛(wèi)東找的，沒有李衛(wèi)東的話，沈福屯就只能繼續(xù)生產(chǎn)洗衣膏。可以說當時的沈福屯化工廠，完全拿捏在李衛(wèi)東的手里。

    而最近兩年，李衛(wèi)東將沈福屯化工廠的經(jīng)營，完全交給了沈家父子，他自己什么事的沒干，光等著年底分紅。這就讓沈福屯的人覺得，村里吃虧了！

    憑什么李衛(wèi)東什么都不干，就要拿走五成的利潤？

    而且隨著國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，越來越多的拉舍爾毛毯生產(chǎn)線開始上馬。

    八十年代末，國內(nèi)的機床企業(yè)已經(jīng)能夠制造拉舍爾經(jīng)編機，這也使得國內(nèi)的紡織企業(yè)，開始大批的進入到拉舍爾毛毯的生產(chǎn)領域當中。

    生產(chǎn)拉舍爾毛毯的企業(yè)越來越多，對于柔軟劑、臺板膠等紡織化工原料的需求也越來越大。

    可以預見到的是，沈福屯化工廠的利潤也會不斷的成長，而這時候還要分更多的錢給李衛(wèi)東，就會有人不愿意了，他們覺得李衛(wèi)東拿走了本該屬于他們的錢。

    簡單的說，就是現(xiàn)在的李衛(wèi)東沒有再給沈福屯化工廠帶來經(jīng)濟效益，也就沒有利用價值了，所以沈福屯的人想把李衛(wèi)東踢出化工廠。

    其實也就是卸磨殺驢。

    至于真相是像沈正說的那樣，是村里人想要趕走李衛(wèi)東，還是沈正自己想要趕走李衛(wèi)東，那就不得而知了。