“李先生有什么高見，我洗耳恭聽。”史密斯開口說道。

    “惠而浦在美國市場上的最大競爭對手是誰？毫無疑問，是松下、西芝這些日本的家電品牌。”李衛東自問自答道。

    史密斯沒有說話，算是默認了李衛東的說法。

    自從七十年代起，美國市場上就充斥著各種日本制造的商品，而在家電領域，日本品牌完全不輸給美國品牌，這也使得美國的家電市場，被日本家電企業咬走了一大口。

    如今美國家電企業面臨的最大競爭對手，正是日本的五大家電品牌。

    李衛東則接著說道；“根據我的調查，日本企業生產的微波爐，每臺的組裝成本大概是30美金，算上運費的話，也要比美國生產的微波爐，便宜十幾美金。

    因此在零售市場上，日本微波爐的售價，也要比美國微波爐便宜十幾美金。消費者都是喜歡購買更加便宜的商品，這也是日本微波爐能夠不斷蠶食美國市場的原因。

    如果惠而浦將微波爐交給我做代工，由于我的代工費只有15美金，也就是說每臺微波爐，惠而浦可以比日本微波爐便宜15美金。

    美國的消費者之所以選擇日本品牌，是因為日本品牌便宜，而如果美國品牌跟日本品牌價格相同，甚至要更便宜的話，我想美國消費者，肯定會選擇美國品牌！

    到時候日本的產品，就會被趕出美國的市場，美國的市場上，只有美國的產品，這對于惠而浦來說，難道不是一件好事情么？”

    李衛東的這番邏輯，頓時讓史密斯有些動容，能夠把日本產品趕出美國市場，對于惠而浦而言，的確是很大的誘惑。

    整個八十年代到九十年代中期，日本商品都是美國制造最大的對手，那個時代的美國制造業，針對日貨是一種政治正確。

    家電行業更是日本產品最多的領域，諸如空調、電冰箱這種白色家電，日本產品與美國產品不相上下，而隨身聽、游戲掌機這一類新興產品，日本產品反而更勝一籌。

    更何況對于日用消費品行業來說，搶占更多的市場份額，重要性不言而喻。

    因此當李衛東把話題扯到跟日本產品搶奪市場時，史密斯頓時被打動。

    只聽史密斯開口說道：“李先生，你的這個建議，非常具有建設性。這樣吧，下一次公司管理層會議上，我會向其他高管介紹你的這個建議，到時候我們會給你一個答復的！”

    ……