張嘉鋼親自上陣，向青河市的企業(yè)家們推銷興建紡織品批發(fā)商城的計(jì)劃。

    “興建批發(fā)商城，雖然是我們政府部門主導(dǎo)的，但是商城的運(yùn)營，將會采取市場化運(yùn)作的模式。我們會像義烏商城那樣，成立一個股份公司，專門對批發(fā)商城進(jìn)行管理。

    義烏批發(fā)商城今年的交易額很有可能突破100億元人民幣，賺了這么多錢，商場所收取的攤位費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等加起來，保守估計(jì)也得有三四千萬吧！

    我們不用做到義烏那么大的規(guī)模，哪怕是做到義烏的一半，一年交易額有50億人民幣，能收到兩千萬的管理費(fèi)，那么用不了三年的時間，就能把市場的投入收回來，第四年就能盈利！”

    張嘉鋼慷慨激昂的畫了個大餅，然而參加會議的企業(yè)家們對此卻是嗤之以鼻，這些企業(yè)家可不是那么容易忽悠的，不可能被張嘉鋼三言兩語說動，更何況還是要他們掏出真金白銀的去投資。

    對于他們而言，義烏小商品城一年100億人民幣的交易額，太過于遙遠(yuǎn)，而所謂的五千萬的管理費(fèi)，也是井中月水中花，太虛無縹緲了。

    放在后世的話，100億人民幣的交易額根本算不上什么，這是一個想都不敢想的數(shù)字，比如青河市，1993年的全年GDP也只有五十億人民幣，義烏一個縣級市的小商品批發(fā)市場，大概會有很多人覺得，這是在吹牛。

    然而李衛(wèi)東卻知道，這并不是在吹牛，義烏小商品城的潛力，可不止這區(qū)區(qū)100億人民幣。

    義烏成立的那個小商品城股份有限公司，就是未來的商城集團(tuán)，那可是上市公司，市值近400億，每年的利潤也要超過十五億。

    這種依托于商城而存在的管理公司，就是一支下金蛋的母雞，不需要很高的門檻和技術(shù)，也沒有什么鋒風(fēng)險，每年都會獲得一筆穩(wěn)定的收入。

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