收購一家企業(yè)，必須要厘清的有兩件事情，一是資產(chǎn)，二就是債務(wù)。

三全醫(yī)療器械廠具體還有多少資產(chǎn)，這些資產(chǎn)值多少錢，完全可以交給專業(yè)的資產(chǎn)評估機構(gòu)去進(jìn)行評估，而且李衛(wèi)東也會花錢雇傭會計師，在這方面李衛(wèi)東并不擔(dān)心被坑。

而債務(wù)這方面，諸如欠銀行的錢，還有欠其他廠家的錢，這些也都比較容易計算，而且全都是在明賬上，欠多少錢就是多少錢，不會引起糾紛。

唯獨欠員工的錢，是比較麻煩的。

三全醫(yī)療器械廠已經(jīng)停產(chǎn)多時，員工也分批次的下崗回家，這肯定拖欠了員工不少的工資，而這些工資該支付多少，是全額支付還是支付一部分，下崗期間的工資要不要補齊，全都是問題。

除了工資之外，拖欠的養(yǎng)老保險也是另一個很重要的問題。

在計劃經(jīng)濟(jì)時代，工人的退休金是由企業(yè)直接發(fā)放的。后來國家建立了社會保險制度，工人的退休金則由社保基金發(fā)放，企業(yè)則要負(fù)責(zé)為員工繳納社保。

社保政策實施以后，私人企業(yè)未必怎么執(zhí)行，在國企和集體企業(yè)當(dāng)中，執(zhí)行的則是比較順利的，只要是正式職工，企業(yè)都會給交社保。

然而隨著下崗潮的來臨，員工的社保也成了一大問題。企業(yè)都倒閉了，哪有錢給員工交社保！

像是三全醫(yī)療器械廠這種老牌的企業(yè)，肯定會有不少即將到退休年齡的職工，解決拖欠的養(yǎng)老保險，也是很重要的問題。

后世的話，國家針對下崗職工的社保，出臺了專門的解決政策。而在1997年，這些政策還沒有出臺，所以只能依靠地方和企業(yè)自行解決。

另外就是拖欠福利的問題，也需要進(jìn)行解決。

曾經(jīng)的三全醫(yī)療器械廠效益非常不錯，福利自然非常的高，像是夏天的降溫費，冬天的取暖費，一年四季的交通費，逢年過節(jié)的過節(jié)費，一樣都不少。

福利這種東西，一旦實施了，就沒有辦法再取消，就算沒錢發(fā)福利，也只能是有拖無欠。

這些用在員工身上的雜七雜八的開支，加起來不小的數(shù)目，不好好解決的話，也會造成隱患。

就比如拖欠的取暖費，如果以小狗健康的名義，把這筆錢支付給了職工，那么就等于是小狗健康承認(rèn)這項福利，以后每一年的取暖費，小狗健康就都要發(fā)放。

一千多名職工，各種各樣的福利加起來，將是一筆不小的開支。