既然不用花錢，球隊(duì)和球員應(yīng)該不會(huì)有很大的抵觸情緒。

而且飛躍球鞋的品質(zhì)也真的很不錯(cuò)，能夠在美國(guó)生存的品牌，里面更有很多美國(guó)的球鞋科技，肯定比國(guó)產(chǎn)球鞋要好的多。

換個(gè)角度說，人家科比、卡特、麥蒂等NBA巨星都能穿，你一個(gè)CBA的球員，有什么資格嫌棄？

強(qiáng)迫穿贊助商球鞋這件事情，正是后世的冠名贊助商搞出來的。

最初是外援可以其他的品牌的球鞋，但中國(guó)球員只能穿CBA贊助商的球鞋。

對(duì)此球員的反對(duì)聲音比較大，某位大牌球星甚至扔鞋子抗議。所以這也是一個(gè)比較具有爭(zhēng)議性的政策。

最終規(guī)則上又進(jìn)行了改革，允許球員穿其他品牌的球鞋，但是得額外上繳一部分費(fèi)用作為球鞋的買斷費(fèi)，算是給冠名贊助商的補(bǔ)償，而且球鞋的標(biāo)志也必須遮掩起來。

這樣一來球員可以穿自己贊助商的球鞋，CBA也多了一筆收入。

單就這條強(qiáng)制穿球鞋的規(guī)則而言，的確是有些霸道了，但CBA的贊助商們，對(duì)于這種規(guī)則還是很歡迎的。所以后世的CBA才能一年收到七億多的贊助費(fèi)。

商業(yè)運(yùn)作講究的就是“利益”二字，就比如NBA，原本就是一場(chǎng)生意。只要能夠保障贊助商的利益，就不愁贊助商不會(huì)投錢，而有了充足的資金，聯(lián)賽才有底氣進(jìn)行發(fā)展。

體育運(yùn)動(dòng)可以談理想，可以談青春，可以談意志，可以談精神，但只要是進(jìn)入到職業(yè)體育的范疇內(nèi)，全世界就沒有不談錢的！

體育訓(xùn)練本來就是比較花錢的，每一個(gè)成功的運(yùn)動(dòng)員背后，都有著巨大的經(jīng)濟(jì)投入，僅僅用愛發(fā)電從來就不可能培養(yǎng)出高水平的運(yùn)動(dòng)員，也不會(huì)出現(xiàn)高水平的職業(yè)聯(lián)賽。

如今李衛(wèi)東直接將這一條規(guī)則給照搬過來，目的當(dāng)然是確保贊助收益的最大化。

若是在NBA，想要球員穿你的球鞋，可是得花不少錢。一個(gè)肖恩-巴蒂爾，都要掏一百多萬美金，而那些明星球員的球員代言，更是幾百上千萬，所有NBA球員加起來，絕對(duì)是個(gè)天文數(shù)字。

而且就算是花了錢，人家球星不喜歡也可以不穿，就比如卡特，穿彪馬的鞋子難受，直接就換了其他的品牌。

但是在CBA，只需要花1667萬人民幣，就能讓所有球員都穿你的球鞋，而且還白送個(gè)冠名權(quán)，簡(jiǎn)直是太超值了！

放眼全世界的職業(yè)聯(lián)賽，哪里去找這樣的好事情？

更何況飛躍體育也不是那種不知名的體育品牌，好歹是美國(guó)球鞋銷量前五的品牌，拿到CBA聯(lián)賽里，也算是高檔產(chǎn)品了，球員和球隊(duì)?wèi)?yīng)該不會(huì)有太多的抵觸情緒，甚至?xí)謿g迎。