即便是八十年代的日本，有上億人口，人均GDP是美國的好幾倍，可是當(dāng)日本點(diǎn)錯(cuò)了幾次科技樹以后，也陷入了失落的三十年，制造業(yè)全面萎縮。

而那些體量和底蘊(yùn)遠(yuǎn)不如日本的國家，一旦走岔了路，結(jié)果必然是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的崩潰。

過去五十年，歐洲有很多發(fā)達(dá)國家失去了部分的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因。

與之相比，韓國的運(yùn)氣就比較好了，他們始終沒有選錯(cuò)道路，科技樹點(diǎn)的對，保證了韓國短短幾十年內(nèi)發(fā)展成為發(fā)達(dá)國家。

就比如當(dāng)年日本眾多企業(yè)押注等離子電視，韓國則是押注液晶屏幕，結(jié)果大家都知道，日本的等離子涼涼了，韓國則成功的發(fā)展起了面板產(chǎn)業(yè)。

在二十一世紀(jì)初期，世界范圍內(nèi)普遍的認(rèn)為，日韓兩國在產(chǎn)業(yè)上是高度重合的，韓國是承接了日本的產(chǎn)業(yè)鏈，才逐漸發(fā)展起來的，人們也將韓日兩國視為競爭對手。

然而到了2020年左右的時(shí)候，學(xué)界才逐漸意識到，中韓兩國的產(chǎn)業(yè)鏈，才是真的高度重合。或者說韓國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸的被中國趕超，市場也被中國蠶食。

韓國傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，主要包括半導(dǎo)體、電子產(chǎn)品、家電、造船、汽車、面板等，這些也都是中國快速崛起的產(chǎn)業(yè)。

而且中國的產(chǎn)業(yè)崛起速度實(shí)在是太快了，快到讓韓國沒有反應(yīng)過來，2022年韓國突如其來的貿(mào)易逆差，直接將韓國給打懵了。

與之相比，大國做先進(jìn)制造業(yè)，容錯(cuò)率就高很多。走錯(cuò)了路頂多是造成一些時(shí)間和金錢的損失，重新來過的話，就算不能取得領(lǐng)先，也可以超過平均水平。

過去幾十年，沒用的科技產(chǎn)品，美國搞的最多，那種曇花一現(xiàn)后很快就被取代的產(chǎn)品，美國也有不少，可美國依舊是科技第一大國，他們的龐大的體量功不可沒。

科技樹可以點(diǎn)錯(cuò)，但只要點(diǎn)的足夠多，總有一條是對的。

至于印度，雖然有十四億人口，可是連基礎(chǔ)工業(yè)都不完善，更別談什么制造業(yè)強(qiáng)國了。更何況印度對于制造業(yè)并不友好，設(shè)置了各種障礙，印度人說多做少的個(gè)性，還是更適合給西方國家當(dāng)服務(wù)生。

……

李衛(wèi)東要到了政策，成立了金融公司，幾個(gè)月就有幾十億的資金，流入到了家電行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，一大群中小規(guī)模的企業(yè)得以技術(shù)升級。

家電屬于技術(shù)比較成熟的產(chǎn)業(yè)，上游產(chǎn)業(yè)做技術(shù)升級并不困難，有時(shí)候只需要引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備，就能做出更好的產(chǎn)品。

但是引進(jìn)設(shè)備需要資金，可中小企業(yè)恰恰是最難獲得資金的一個(gè)群體。

銀行貸款對于中小企業(yè)歷來不太友好，這一點(diǎn)各國都一樣，這是資本的選擇。