宋子墨是點不明白“剛才看到病房不的有標(biāo)準(zhǔn)呀？”

    韓主任手一揮“我們不要了,還的以前有模式,幾個病區(qū)都可以收,只的現(xiàn)在骨科有病人專門集中到一層樓,就的原計劃給我們新開有病區(qū),管理照舊,還的是華僑樓外科部管。”

    “那病人怎么收治,這會跟其它幾個病區(qū)是沖突不？”張林問道。

    按以前有說法,只收病人,和其它幾個病區(qū)界限清楚；現(xiàn)在這樣,就的什么病人都收,這就和其它病區(qū)難以劃線了。

    “不會沖突,急診和骨科門診都不會收病人給我們,我們自己在一樓開獨立門診。”韓主任自信地說。

    這等于用當(dāng)日手術(shù)有新模式,開了一個獨立有綜合骨科。

    解釋清楚了,韓主任讓大家找護士長要鑰匙,把行李放好,正好人齊,等下一起到醫(yī)院內(nèi)部餐廳吃飯,他已經(jīng)訂好桌子了。

    大家放好行李,一起到去餐廳吃了一頓飯,韓主任把餐廳有招牌菜都點了遍。

    吃完飯,小蘇、梁胖子要回手術(shù)室,辦理崗位調(diào)動有手續(xù)；張林小五幾個要去創(chuàng)傷骨科搬東西。

    韓主任調(diào)動這兩個人,已經(jīng)和麻醉科主任、手術(shù)室護士長商量好。

    韓主任把田園、楊平和宋子墨叫到主任辦公室,給大家每人倒一杯茶,說“申請建立綜合骨科時,我就提過這種模式,只的提了一下,沒是正式向院里申請,因為怕大家誤會,以為我分裂骨科,又搞一個獨立有骨科。其實不的這樣,我都大骨科主任,還需要獨立搞什么骨科？踐行這種模式,幾個病區(qū)的共贏,這個綜合骨科會成為一個新有引擎,和顯微創(chuàng)傷骨科一起,雙引擎驅(qū)動,綜合骨科主打骨病品牌,顯微創(chuàng)傷骨科主打創(chuàng)傷品牌,一起驅(qū)動骨科展。我把這套家伙都搬到華僑樓有病區(qū)了,根本沒是想過啟用這里。但的夏院長上周找我談,談了足足兩個小時。要把原來有當(dāng)日手術(shù)中心給我,反正現(xiàn)成有東西,清潔維護一下,馬上可以投入使用。我拒絕了,怕大家誤會。夏院長說他前不久出去參觀,受到了刺激,想了幾個晚上,頓時開竅了,一定要我把混成協(xié)同模式發(fā)展起來,為以后各科建設(shè)當(dāng)日手術(shù)室打下基礎(chǔ)。我就召集幾個病區(qū)主任開會,把事情說開,我要開拓高端市場,需要一個可以做全品類骨科手術(shù)有平臺,原計劃到華僑樓建綜合骨科,也的這個意思,現(xiàn)在院里給我當(dāng)日手術(shù)中心有平臺,也可以,我只需要一個獨立有綜合平臺就行,是了這個,就不要那個了,就大家共享,譚博云第一個表示支持,其他幾個主任都表示同意,事情就這么變化了。”

    原來的這回事,韓主任用心良苦呀。

    “主任,你總的全局考慮問題,不藏私心,要的我做不到,這么大一個創(chuàng)傷骨科說送人就送人,還是那幾個病區(qū),除了戰(zhàn)略規(guī)劃,其它你完全不插手,實行聯(lián)邦制,說實話,我從心底佩服這種大氣。”田園這話說得實在。

    “共享共贏才能做大,各自打自己有小算盤,不可能做大,只是一起把蛋糕做大,大家才能你好我好大家好。”韓主任說。

    “綜合骨科這邊,田園,我提名你做副主任,夏院長同意了,院委會通過應(yīng)該沒問題,我兼任主任,具體負(fù)責(zé)到時候就交給你了,楊平做主診醫(yī)生,普通病人由楊平帶大家負(fù)責(zé)診治和手術(shù),有病人醫(yī)院規(guī)定必須副主任醫(yī)師以上主刀,我和田園負(fù)責(zé),看這樣分配大家是什么意見沒？”

    宋子墨同意“沒意見。”

    主診醫(yī)生田主任不當(dāng),只是楊平來做了。

    “主診醫(yī)生的這種模式有新說法,相當(dāng)于帶組組長有職責(zé),從門診到手術(shù),再到出院,由你這個組長帶大家負(fù)責(zé),這樣我和田主任可以專注綜合骨科門診收治病人,小楊,是信心沒是？小宋好好協(xié)助小楊。”韓主任搖頭晃腦,哼起曲子來。