&p;   李晉對(duì)這個(gè)概念絕不陌生。

    因?yàn)楹笫溃还苁前⒇傔€是藤訓(xùn)或者華威這種大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司，用的全部都是這一套。

    而其中員工數(shù)最多，企業(yè)規(guī)模最大的華威，內(nèi)部等級(jí)劃分更是達(dá)到了25級(jí)之多，對(duì)外公開(kāi)的有22級(jí)。

    這種級(jí)別劃分其實(shí)對(duì)于內(nèi)部管理很有好處，至少可以明確地按照學(xué)歷能力和所負(fù)責(zé)事務(wù)的重要性給予不同的薪資等級(jí)。

    而對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，也有了一個(gè)明確的可以努力的目標(biāo)。

    不像是之前，一個(gè)普通的辦公室文員干幾年都不一定能擔(dān)任經(jīng)理的位置。

    畢竟領(lǐng)導(dǎo)階層崗位就這么多，員工人數(shù)是永遠(yuǎn)大于領(lǐng)導(dǎo)崗位的。

    但是把薪資和行政等級(jí)劃分開(kāi)來(lái)，相互關(guān)聯(lián)卻不絕對(duì)掛鉤，這對(duì)于企業(yè)做大做強(qiáng)是有好處的。

    “我覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，這是公司走向現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，一般企業(yè)一攬子的管理辦法是不適合一家大型集團(tuán)的。”

    “有具體計(jì)劃嗎？”李晉感興趣地問(wèn)道。

&sp;   蘇晚晴見(jiàn)到自己這段時(shí)間苦思冥想的事情得到李晉的認(rèn)可，一臉興奮地說(shuō)：

    “有啊，我和吳成毅商量了好久，修改了很多次計(jì)劃，最終形成了兩個(gè)版本的定稿，就在家里的電腦上，回去你就看看。”

    從醫(yī)院回到家里不過(guò)半個(gè)小時(shí)的車(chē)程。

    到家之后，李晉簡(jiǎn)單地洗了個(gè)澡，然后就坐在電腦前面開(kāi)始看蘇晚晴這段時(shí)間的勞動(dòng)成果。

    李晉一邊審閱著這一份長(zhǎng)達(dá)67頁(yè)的報(bào)告，一邊聽(tīng)著蘇晚晴的講解，時(shí)不時(shí)地提出一些問(wèn)題。

    “按照你說(shuō)的，針對(duì)每個(gè)應(yīng)聘人員利用一套類(lèi)似公式的東西去定級(jí)，那么公式能保證客觀(guān)公正嗎？”李晉問(wèn)。

    蘇晚晴回答說(shuō)：“可以，公式具體是操作在人身上的。”

    李晉聞言點(diǎn)點(diǎn)頭，其實(shí)在上次開(kāi)會(huì)的時(shí)候，李晉就打算把這個(gè)事情推出去。