“去年年底，對(duì)于內(nèi)部的管理方式、部門進(jìn)行了改組，擴(kuò)大了管理體系，這么做，就是為了應(yīng)對(duì)今年要面臨的事情，大家都知道一個(gè)詞兒，叫臃腫化，企業(yè)一旦擴(kuò)大，部門多，層層審批，效率慢，面對(duì)市場的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)船大難掉頭的情況。”

    “對(duì)各部門之間的總負(fù)責(zé)人進(jìn)行權(quán)力下放，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，任何問題責(zé)任到人，禁止出現(xiàn)部門扯皮，負(fù)責(zé)人扯皮，更不允許出現(xiàn)裙帶關(guān)系。”

    “目前我們公司內(nèi)部的獎(jiǎng)罰制度，晉升制度已經(jīng)日益完善，今年要敢于從下面往上來提拔，挖掘、培養(yǎng)人才，尤其是研發(fā)公司，在外設(shè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、合作、外聘等手段，我就一句話，不管黑貓白貓，抓耗子就是好貓。”

    “同時(shí)對(duì)于員工要有關(guān)懷精神，提升員工的歸屬感，形成以公司為家，以公司為榮的氛圍，為成為‘佳峰人’為榮。”

    “再說，今年的難點(diǎn)，資金問題，市場問題，產(chǎn)品問題，擴(kuò)張出那么多部門，就是為了支撐研發(fā)，我們是缺錢，但是我們不差錢，在研發(fā)上永遠(yuǎn)不差錢，擴(kuò)張出來的部門就是擔(dān)負(fù)賺錢使命。”

    “在今年，將會(huì)有幾個(gè)新的項(xiàng)目上馬，將會(huì)與香江那邊的娛樂公司進(jìn)行合作，提供獨(dú)家的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，歌曲、影視等，在內(nèi)容方面進(jìn)行加強(qiáng)，產(chǎn)品升級(jí)是我們的痛點(diǎn)，要在內(nèi)容方面下功法，補(bǔ)齊短板，這是生存之道。”

    “同時(shí)，在品牌宣傳上要加強(qiáng)，威普達(dá)在一年的時(shí)間，覆蓋超過三億人群，已經(jīng)形成了刻板的品牌印象，低端、便宜，今年要改善一下這方面，為下一次產(chǎn)品升級(jí)，抬高產(chǎn)品單價(jià)做準(zhǔn)備。”

    “今年的主要內(nèi)容為娛樂方面，在綜藝節(jié)目上進(jìn)行投資，例如《正大綜藝》《綜藝大觀》這樣的節(jié)目，進(jìn)行明星的引入，包括但不限于，承擔(dān)發(fā)售演唱會(huì)、綜藝節(jié)目、低成本影視投資、歌曲發(fā)售，什么賺錢做什么！”

    “做好產(chǎn)品代言，培養(yǎng)自己的本土實(shí)力，對(duì)于一些影響力較高的明星，再其他條件的綜合作用下，以低價(jià)簽下代言，為品牌站臺(tái)，拉伸電視機(jī)銷量下降的趨勢。”

    “今年的另一個(gè)產(chǎn)品就是vcd，這將會(huì)成為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，一款具有顛覆行業(yè)的產(chǎn)品，具體的就不說了。”

    “我來總結(jié)一下，今年非常難，做好心理準(zhǔn)備，明年預(yù)估也不會(huì)容易，佳峰電子成立的時(shí)候，我就在想，將它變成一家具有劃時(shí)代意義的公司，這樣的公司注定步履維艱，只要我們穿過黑暗，我相信那時(shí)的陽光將會(huì)格外耀眼！！”

    現(xiàn)場掌聲雷動(dòng)，不少人目光堅(jiān)定，其中也有不少‘小機(jī)靈鬼’眼珠子亂轉(zhuǎn)，心里指不定想什么。

    誰都想坐大船，更加平穩(wěn)，可是沒幾個(gè)人知道這艘小船多年后會(huì)成長為什么樣的龐然大物。

    “接下來，讓研發(fā)公司的柳總給大家說一下今年的工作目標(biāo)。”陸峰說完走下了臺(tái)。

    柳城走上了臺(tái)，先是感謝了一下陸峰的信任，接著表示今年一定干好，具體的想法談了談，并且已經(jīng)跟多家機(jī)構(gòu)有了接觸，調(diào)侃了一下，有錢就是好，那些平日里不搭理的大機(jī)構(gòu)，更好說話了。

    各部門的負(fù)責(zé)人上臺(tái)講話，魏艷丹主要說了一下人才儲(chǔ)備中心的發(fā)展，一共引入了六百多位‘人才’，這些人剛進(jìn)來都是一腔熱血，一來就想掌舵一個(gè)大部門，開展自己的宏圖霸業(yè)。

    但是沒一個(gè)月時(shí)間，走了一半，試用期過后，連一百人都沒有，接著派送各部門進(jìn)行上崗，目前還剩下七個(gè)人，而且這七個(gè)人全部進(jìn)入了基層管理層，其中五人在研發(fā)公司。

    年前的時(shí)候，又依靠公司實(shí)力，吸收了九名研究生，已經(jīng)跑了一半。