接下來，服裝廠也開啟了生產(chǎn)模式。

    聚氨酯合成革的價格雖然只有真皮的十分之一，但也比普通布料貴了不少。服裝廠生產(chǎn)出來的皮夾克，原料成本價大約要四十塊人民幣，在當(dāng)時也算得上是高價。

    與之相比，普通的純棉白襯衫，售價也就是五六塊錢，帶翻毛領(lǐng)的軍大衣，成本也是在四十塊錢左右。

    當(dāng)時的軍大衣用的還是貨真價實的銅扣子。

    也是因為皮夾克的成本很高，李衛(wèi)東干脆把另外的四十萬，都投進服裝廠了，用來購買原材料，以維持正常的生產(chǎn)。

    ……

    一大清早，李衛(wèi)東去車間里轉(zhuǎn)悠了一圈，發(fā)現(xiàn)沒有自己什么事。副廠長王京和四個車間主任，將車間管理的井井有條。

    車間的生產(chǎn)工作一直都是由副廠長王京負責(zé)，這位有點鐵憨憨的副廠長并沒有學(xué)過企業(yè)管理，他干脆將當(dāng)兵的那一套，用在了車間生產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)中。

    這一招效果還不錯，雖然不敢說生產(chǎn)效率有多高，但最起碼能夠保證車間內(nèi)部正常有效的運轉(zhuǎn)。

    看看后世得富士康就知道，對于勞動密集型行業(yè)來說，準(zhǔn)軍事化管理還是很必要的。

    李衛(wèi)東又去倉庫轉(zhuǎn)了一圈，此時的倉庫里，已經(jīng)堆積了四千多件的皮夾克。

    “是時候去找銷路了。”李衛(wèi)東輕嘆一口氣。

    這可憐的三產(chǎn)服裝廠沒有一個銷售人員，所以只能李衛(wèi)東這個廠長，親自去跑銷路。