“裴總認(rèn)為，作為騰達(dá)集團(tuán)的員工，不能將工作與生活割裂開來，不能有‘努力工作是為了更好的生活這樣’的觀念，而是要將工作也視為生活的一部分。”

    “發(fā)給你的資料里面還有一本騰達(dá)精神的小冊子，里面是裴總在帶領(lǐng)騰達(dá)集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中一些具體的事例，以及對于騰達(dá)精神的一些解讀?；厝ヒ欢ㄒ獌?yōu)先看一下，這對你通過騰達(dá)精神測試很有幫助?！?br/>
    后來由于騰達(dá)精神測試題的內(nèi)容越來越豐富，相關(guān)的案例也越來越新，所以這個(gè)小冊子中的內(nèi)容已經(jīng)變成了某種基礎(chǔ)知識。不再是看一下就可以直接獲得騰達(dá)精神測試的標(biāo)準(zhǔn)答案了，而是必須深入理解并結(jié)合實(shí)例作出深入思考。

    新員工與工作人員揮手道別，手上拿著資料到自己的部門報(bào)道。

    而在大樓的另一面娛樂區(qū)內(nèi)，有一些員工正在體驗(yàn)騰達(dá)的新游戲或者體驗(yàn)遲行工作室那邊新開發(fā)的VR眼鏡。

    這些員工們自然也就成了騰達(dá)集團(tuán)的第一批內(nèi)測體驗(yàn)用戶。

    雖然在大樓內(nèi)偶爾也能看到一些步履匆匆，神色焦急，似乎加班額度已經(jīng)不夠用的員工正要著急著去加班，但更多的是神情放松自然，仿佛在逛商場一樣，在大樓中四下走動的員工。

    曾經(jīng)有人對這種現(xiàn)象提出擔(dān)憂，然后去問人力資源部門的吳濱。

    對此吳濱是這樣回答的。

    “當(dāng)整個(gè)集體處于停滯狀態(tài)時(shí)，個(gè)人的奮斗也許可以給員工帶來更多的業(yè)績和更好的生活，但這實(shí)際上是一種巨大的損耗。而員工個(gè)人的奮斗，無法對集體的提升產(chǎn)生太多的正面意義，只會讓整個(gè)環(huán)境陷入一種內(nèi)卷的狀態(tài)中?！?br/>
    “只有當(dāng)每個(gè)人都足夠放松，不會因?yàn)榉N種壓力而被擠得變形，員工們才能在自由中發(fā)揮出強(qiáng)大的潛力和靈感。讓整家公司都能夠更好地向前發(fā)展。”

    “這是裴總教會我們的最重要的一課?！?br/>