在確定多半會(huì)賺的情況下，通過分?jǐn)傁♂尭怕?，讓部門負(fù)責(zé)人按照規(guī)則把錢全都花出去，賺的越少越好。

    “裴總，您看看這份名單，咱們具體跟哪些公司合作？”賀得勝試探著問道。

    裴謙隨便翻了翻，把資料推到一邊。

    “不用看了?！?br/>
    “這樣，我今天確定一下投資的方針，以后圓夢(mèng)創(chuàng)投投資的事情，就由你按照既定方針來投資。”

    賀得勝不由得眼前一亮。

    投資方針？

    難道說，圓夢(mèng)創(chuàng)投終于可以進(jìn)入下一階段了？

    圓夢(mèng)創(chuàng)投剛剛成立的時(shí)候，除了第一筆馬總的投資之外，其他的投資基本上都是裴總拍板的。

    當(dāng)然，馬總的那筆投資，似乎也跟裴總在冥冥之中有一些聯(lián)系。

    作為一個(gè)投資天才，裴總出手確實(shí)可以保證圓夢(mèng)創(chuàng)投投資的項(xiàng)目有100%的成功率。

    但這種模式是難以為繼的。

    裴總工作繁忙，要考慮整個(gè)騰達(dá)集團(tuán)的發(fā)展方向，還為新產(chǎn)業(yè)考慮全新的商業(yè)模式，甚至還要抽出時(shí)間來設(shè)計(jì)游戲。

    一般人只是負(fù)責(zé)其中一項(xiàng)工作就已經(jīng)焦頭爛額了，裴總竟然能全都兼顧，實(shí)在是讓人驚訝。

    但讓裴總一直手把手地選擇項(xiàng)目投資，效率太低了。

    現(xiàn)在圓夢(mèng)創(chuàng)投的工作已經(jīng)逐漸步入正軌，裴總自然也可以放開了。

    至于具體要采取什么樣的投資方針呢？

    賀得勝非常期待。