以運(yùn)代銷這種事情，在政策上屬于空白領(lǐng)域，政策沒有明確允許這種行為，也沒有明確的進(jìn)行制止。

    搞以運(yùn)代銷就成了吃螃蟹，第一個吃螃蟹的人會發(fā)現(xiàn)，螃蟹的味道真鮮美，然后大肆朵頤，享受營養(yǎng)價值最高的蟹膏。而最后吃螃蟹的人，大概只能拾起別人啃過的螃蟹腿，嘬一口味道。

    于正誠顯然是不想當(dāng)?shù)谝粋€吃螃蟹的人，畢竟吃螃蟹也是有風(fēng)險的，一個不小心會被螃蟹夾到手。

    于正誠還有兩年就要退休了，到了他這個年紀(jì)，已經(jīng)不再去追求什么“開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新”了，能夠平平安安的過完最后兩年，安全的退下來，便是于正誠的最高愿望。

    所以對于正誠而言，上級下達(dá)的任務(wù)，他會一絲不茍的完成，做出站好最后一班崗的架勢，若是有啥表彰的機(jī)會，于正誠也會當(dāng)仁不讓的去露露臉，除此之外于正誠絕對不會承擔(dān)任何額外的責(zé)任。

    在于正誠看來，以運(yùn)代銷在政策上并不明朗，既然政策沒有明確允許，那就不要去做了，不求有功但求無過，免得日后要承擔(dān)責(zé)任。

    運(yùn)輸公司中，最希望于正誠承擔(dān)責(zé)任的，當(dāng)然是總經(jīng)理朱士聰。

    如果于正誠犯了什么錯誤的話，十有八九會提前退居二線，到時候朱士聰這個公司二把手，自然就晉升為一把手。

    假如以運(yùn)代銷搞的很成功，能夠給運(yùn)輸公司帶來利潤，那就是皆大歡喜，朱士聰也沒有什么損失。

    若是以運(yùn)代銷搞失敗的話，特別是遇到政策性問題，一把手于正誠背鍋，朱士聰就是最大的獲益者，有可能提前兩年當(dāng)上運(yùn)輸公司的一把手。

    這筆賬算下來，怎么都是穩(wěn)賺不虧的，所以朱士聰對以運(yùn)代銷方案表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的支持。

    于正誠當(dāng)然也能夠看出朱士聰?shù)谋P算，所以朱士聰越是支持以運(yùn)代銷方案，于正誠就越是反對，事情就這么僵住了。

    得知這個結(jié)果后，李衛(wèi)東頗為無奈，不過這種事情，在國企里也不算是新鮮事，要是國企的領(lǐng)導(dǎo)都具有開拓進(jìn)取的“狼性”，后來也不至于有國企倒閉潮。

    不過李衛(wèi)東卻并不打算放棄“以運(yùn)代銷”這個大螃蟹，因?yàn)橐赃\(yùn)代銷的利潤實(shí)在是太可觀了。

    而且利用掌握信息的優(yōu)勢，搞以運(yùn)代銷，也是國營運(yùn)輸企業(yè)最后一條致富之路，如果錯過以運(yùn)代銷的話，即便是李衛(wèi)東這個重生者當(dāng)書記，也只能任憑運(yùn)輸公司逐漸的衰亡。

    國營體制下的運(yùn)輸企業(yè)，競爭不過個體運(yùn)輸業(yè)，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，不是某個人能夠解決的。

    李衛(wèi)東沉思了片刻，開口說道：“處長，既然公司領(lǐng)導(dǎo)層面上對以運(yùn)代銷的事情還在爭論，那咱們不如先搞一個小規(guī)模的試點(diǎn)。等試點(diǎn)結(jié)果出來了，也可以作為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。如果試點(diǎn)效果好的話，再嘗試大規(guī)模推廣，如果試點(diǎn)結(jié)果不好的話，立即暫停也不會造成太大損失。”

    “如果只是小規(guī)模試點(diǎn)的話，倒是不用驚動公司領(lǐng)導(dǎo)，咱們貨運(yùn)處自己就能實(shí)行。”趙國棟點(diǎn)了點(diǎn)頭，接著問道：“你有沒有具體的方案？”