這些小東西制造起來不難，應用還非得廣泛，上到京城大醫院，下到鄉鎮衛生所，全都用得上。

而且價格也不算貴，幾毛錢或者一塊錢的小東西，一般的人都能承受的起。

站在醫院的角度上，使用一次性的醫用耗材，更加衛生，也更加安全，可以減少醫療事故的風險，反正都是患者買單，何樂而不為呢？

作為患者，也不會因為醫院給自己用了個一塊錢的一次性輸液器，而說醫院濫用耗材吧！再說很多人也擔心不衛生，不愿意使用可回收的輸液器和注射器。

因此在1997年醫改后最初的幾年里，像是一次性輸液器、一次性注射器這種醫療設備耗材，迅速的被推廣開來，一度出現了供不應求的情況。

不得不說，陸光明的市場嗅覺還是也很敏銳的，他已經察覺到，一次性輸液器和一次性注射器，有著很廣闊的市場前景，打算以此為契機，進入到醫療設備這一領域。

對于陸光明的這個想法，李衛東還是很贊同的，小狗健康總不能一直靠著五行針這種保健品去忽悠人吧！

于是李衛東開口說道：“老陸，我個人是非常支持的。不過做醫療設備跟做保健產品不同，保健品這東西，吃不死人就行。醫療設備可是正經治病救人的東西，萬萬不能有半點的馬虎！”

“這個我懂，別忘了我也是醫生出身?！标懝饷鼽c了點頭，接著說道；“醫療設備的生產規范是非常嚴格的，一次性的注射器和一次性的輸液器，更是需要無菌化生產。

我計算過，如果我們要從頭建廠的話，花費會比較大，而且也比較耗時間。建無菌廠房，采購設備，培訓員工，還有就是需要經過國家的各種驗收，這些都是非常麻煩的事情。

所以我想直接花錢，購買現有的醫療設備生產廠家，然后對廠房和設備進行改造，員工也都是現成的，可以節約時間和資源。就算最后項目失敗的話，還能得到一筆固定資產?！?br/>
做醫療設備不同于其他的制造業，生產醫療設備所需要的硬件要求比較高，審批要復雜的多，所以醫療設備制造的準入門檻也高。

就好比一次性的醫療耗材，整個生產過程必須是無菌操作，每個操作流程都要嚴格把控。

放在二十年后的話，國內的技術水平有了大幅度提升，各種監測設備、殺菌設備全都用上，無菌生產的也變得容易起來。

然而在九十年代，建一個無菌車間要比二十年后復雜的多。

而且九十年代，打工人的平均文化水平也不高，當時很多進城務工的農民工，連小學都沒有畢業，勉強算不是文盲，讓他們進行無菌化生產，光是培訓就得花費大量的時間和金錢，還不一定能達到效果。

與之相比，直接購買一個醫療器械生產企業，肯定要劃算的多，生產資質、廠房和專業的工人全都有。

李衛東思考片刻，開口說道：“我對這個行業不是很了解，如果直接買企業的話，你現在有合適的目標么？“