因此很多發達國家，都放棄生產尿素，轉而從其他國家進口，比如韓國，就在2011年關閉了最后一個尿素工廠。

日本距離中國這么近，按理說直接從中國進口尿素，是最劃算的。

但是日本企業卻始終在保持尿素的生產，日本人也很愿意采購本國尿素，即便是價格比中國進口的尿素貴五倍，日本的尿素企業因此得以生存。

從經濟學角度看，寧愿花錢買更貴的產品，是很難理解的消費行為，大概只能用文化差異來解釋。

放眼全世界，也只有日本能形成這種獨特的消費體系。

換成別的國家，即便消費者還愿意繼續購買，企業家眼看著這一行不掙錢，也不可能繼續做下去，早就轉行了。

然而日本企業卻很少有轉行的，他們是做哪一行，就會一直干下去，直到破產位置。

日本的企業偏向于家族式管理，再加上終身雇傭制的存在，使得日本企業很難進行轉型，往往就是一條道走到黑，哪怕虧損也會死扛。

所以在日本能夠看到很多的“長壽企業”。

日本超過百年的企業，是美國的兩倍，超過二百年的企業，是美國的五倍。這些“長壽企業”都是硬生生死扛過來的。

日本的企業家，寧愿破產也不轉型，日本的消費者，寧愿多花錢也不改變消費習慣。所以才有人說日本人死腦筋，不懂得變通。

……

打開了日本的銷售渠道，李衛東心中美滋滋，回國的路上都是笑容滿面的。

飛機剛一落地，李衛東的傳呼機上就連續震動起來。

“這才剛有信號，就來密集轟炸了！”李衛東拿起傳呼機，一條條信息翻閱過去，找自己的人還真不少。

有老丈人何譽，有電器廠的王京，還有小狗集團的營銷總監鐘葉茂，全都在找自己。

李衛東還是先給老丈人回了電話。