1998年的國務(wù)院機構(gòu)改革當中，電力工業(yè)部被撤銷，國家電力公司也開始單獨運營，我國的電力工業(yè)體系終于實現(xiàn)了政企分開，實現(xiàn)了由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。

那么這個國家電力公司規(guī)模有多大呢？看看2002年國家電力公司的拆分重組就知道。

當時國家批準的《電力體制改革方案》，開始了以廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)、打破壟斷、引人競爭為宗旨的電力改革，國家電力公司也因此被拆分重組為11家企業(yè)。

這11家企業(yè)分別為：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團、大唐集團、華電集團、國電集團、電力投資集團、電力工程集團、水電工程集團、水利水電建設(shè)集團、葛洲壩集團。

國家電力公司拆成了11個企業(yè)，隨便拉出一個還都是頂尖央企，可見當年的國家電力公司有多么的龐大！

這么一個頂級的龐然大物，手里面掌握的資源是極其恐怖的，幾乎是要啥啥不缺，想要投其所好，拿下泰豐和泰盛兩個礦，的確是不太容易的事情。

……

經(jīng)過了1998年的債務(wù)危機，俄羅斯簽了一屁股債，直接宣布債務(wù)延期償還，導(dǎo)致盧布和國際對沖基金兩敗俱傷。

歷史上這些債要等到下一次石油價格上漲才還清。

俄羅斯也不是不想還債，只不過俄羅斯提出的方案，大多債主都不肯接受罷了。

如果想要盧布的話，俄羅斯隨時愿意掏錢，那東西想要多少印多少。可盧布大幅度貶值后，肯定沒有債主愿意接受盧布。

用實物償還債務(wù)是俄羅斯提出另一個方案，這個方案被很多獨聯(lián)體國家所接受，俄羅斯的武器，對于獨聯(lián)體國家還是很香的。

然而當時俄羅斯最大的債主是德國，德國作為北約國家，怎么可能要俄羅斯的武器？就算是想要，俄羅斯也不可能給。

至于俄羅斯的重工業(yè)產(chǎn)品，更是入不了德國的法眼。德國的重工業(yè)水平要比俄羅斯高，德國人可看不上俄羅斯那點破爛貨。

俄羅斯的石油和天然氣，德國人倒是很喜歡，可德國人閑著沒事，也不可能囤積一大批石油和天然氣吧？石油倒好說，天然氣可不好儲存，買多了沒地方放。

何況這些能源，無論有沒有債務(wù)，俄羅斯都會賣，當時的俄羅斯就指望著賣能源吃飯，他們巴不得能多賣點呢！

所以這些債務(wù)就只能拖著，等到幾年后石油漲價，到時候漲出來的差價自然就把俄羅斯的債務(wù)給磨平了。