小狗電器的促銷活動進行了兩個月，終于有同行意識到，小狗電器這是在打價格戰(zhàn)！

    應對價格戰(zhàn)，有很多種方法，比如產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略，產(chǎn)品的接替定價，多品牌進行狙擊等，現(xiàn)實當中也有很多教科書般的成功案例。

    然而對于九十年代的中國企業(yè)而言，以上這些辦法，他們統(tǒng)統(tǒng)不會用，他們應對價格戰(zhàn)的唯一方法，就是降價！

    你降100塊錢，我就降200塊錢，然后你再降300塊錢，沒有那么多套路，簡單而直接，這就像是惡性循環(huán)一樣，產(chǎn)品很快的就會殺到白菜價。

    有時候當價格戰(zhàn)殺紅了眼，甚至會虧本銷售，然后看誰最終撐不住，自然會被淘汰出市場。

    這種殘酷的價格戰(zhàn)，很像后世那些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)搞的燒錢補貼，動輒幾個億的資金砸下去，幾天的時間就燒光了。

    然而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的老板們，通過大把大把砸錢是，是可以在短時間內(nèi)快速的擴張，然后通過融資上市來賺錢。

    隨便一個科技企業(yè)，吹噓一下自己有幾億的用戶，賬目上做個幾千萬的盈利，然后去納斯達克上市，分分鐘幾百億美金的市值，前期的投資者就可以套現(xiàn)跑路了。

    做制造業(yè)的，是沒法這么玩的。制造業(yè)的核心還是產(chǎn)品，想要拿到融資的話，不僅需要一個好的產(chǎn)品，更需要得到市場的認可，而不是所謂的服務和先理念。

    所以制造業(yè)的價格戰(zhàn)，那是真的在燒錢，是一場你死我活的戰(zhàn)爭！

    ……

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