第九三二章 整合
所以,他拒絕的很干脆。
在王文陽的促成下,由于長城集團(tuán)成功收購了燕山化工,即使沈光林是做甩手掌柜的,但也是輕易不能得到輕松。
不說別的,就是關(guān)于管理層的搭建,就是個(gè)頭疼和棘手的大問題。
這個(gè)年代,兩地剛剛建立交通,從彎彎來內(nèi)地創(chuàng)業(yè)的還不多,管理者更少。而香江的化工人才也不算多,要想長遠(yuǎn)的發(fā)展,還是要依靠自己培養(yǎng)。
目前長城集團(tuán)已經(jīng)有燕山化工和金陵化工兩個(gè)大型公司了,最有效的管理方式就是整合他們的管理人員和核心技術(shù)團(tuán)隊(duì),最好是來個(gè)互相調(diào)動(dòng),互相補(bǔ)充。
也只有這樣,才能防止一些人坐大,打破固有思維,給企業(yè)迎來新生。
為此,沈某人不辭辛勞,從京城離開,又親自抵達(dá)金陵,為的就是解決金陵化工和燕山化工之間員工調(diào)職和借調(diào)的問題。
這也是當(dāng)年偉人想到的策略,八大軍區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們互調(diào),然后內(nèi)部的山頭就少了,也就穩(wěn)了。
沈光林已經(jīng)決定了,以后,長城集團(tuán)每收購一次國企,施行的都是這個(gè)辦法。
你在內(nèi)部的關(guān)系不是根深蒂固的么,把伱調(diào)到另一個(gè)公司去,從頭開始,你就不能繼續(xù)搞小團(tuán)體了吧。
其實(shí),國企里面不是沒有人才,但他們的精力大都沒有放在生產(chǎn)上。
如今,沈教授就坐在金陵化工的工會(huì)大廳里,聽職工們訴說自己的困難,現(xiàn)場解決。
在邀買人心上,沈某人是要親自下場的,此時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)就陪在邊上,堂妹和王總裁也一起坐在旁邊支著耳朵聽。
在這個(gè)年代,無論是換工作還是搬家,都沒那么容易。
說起工作調(diào)動(dòng),調(diào)職者本人的工作和戶口還算是好解決的,畢竟有正當(dāng)?shù)睦碛伞?br/>
但家人的工作和戶口怎么辦?
尤其,孩子的學(xué)業(yè)怎么辦,這都是要統(tǒng)籌規(guī)劃好的,缺一環(huán)都不行。
跟后世的交通和通訊便利不一樣,那時(shí)候異地戀可以通過視頻和空降維持關(guān)系。