這就好比有個(gè)超市，價(jià)值一千萬，但今年虧了兩百萬，張三花一千萬買下來這個(gè)超市，在計(jì)算資產(chǎn)的時(shí)候，張三就是資產(chǎn)千萬，但實(shí)際上張三只有八百萬。

這么做只是賬面上好看，虧損還是實(shí)打?qū)嵈嬖诘摹Ｒ胝娴陌奄~目做平，需要以合理的方式，讓虧損從賬面上轉(zhuǎn)出。

于是奧林巴斯進(jìn)行了第二輪騷操作，那就是將一些曾經(jīng)與奧林巴斯有業(yè)務(wù)往來的休眠公司或者皮包公司重啟，然后再以高價(jià)購買這些公司。

比如在2005年的時(shí)候，奧林巴斯以700億日元收購了一家食品容器生產(chǎn)商，到了2009年的時(shí)候，這家企業(yè)的估值變成了143億日元，那么其中差額的557億日元，就是賬目上所填補(bǔ)的損失。

這種財(cái)務(wù)造假的手段其實(shí)并不高明，隨便一個(gè)會計(jì)師事務(wù)所都能審計(jì)出來，只不過日本企業(yè)對于自己的問題向來都是遮遮掩掩，只要大家都不提這事情，就當(dāng)沒有發(fā)生。

但事情就壞在奧林巴斯的騷操作過程中，涉及了一家英國醫(yī)療器械公司，奧里巴斯用2117億日元，收購了這家總資產(chǎn)不到1000億日元的企業(yè)，然后向負(fù)責(zé)收購的英國財(cái)務(wù)公司支付了6700萬美元的“咨詢費(fèi)”。這套操作讓奧林巴斯抹平了1100億日元的賬面損失。

英國人可不是日本人，他們沒有慣著奧林巴斯，這么明顯的財(cái)務(wù)造假，日本審計(jì)部門可以沒看見，英國的審計(jì)部門可不能裝瞎。

為了應(yīng)付英國的審查，在2011年的2月份，奧林巴斯就雇傭了英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾-伍德福德作為奧林巴斯的CEO。也是因?yàn)檫@個(gè)原因，李衛(wèi)東來到奧林巴斯時(shí)，見到的是董事長菊川剛和副總裁戴久志，而不是總裁。

這個(gè)英國CEO也不是傻子，人家可是正兒八經(jīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，企業(yè)財(cái)報(bào)還是能看懂的。他上任以后馬上就發(fā)現(xiàn)，公司的財(cái)務(wù)有問題的，他也多次向菊川剛和戴久志詢問，結(jié)果都被搪塞過去。

英國CEO干脆自己找了一家調(diào)查公司暗中調(diào)查，然后發(fā)現(xiàn)了奧林巴斯財(cái)務(wù)造假，英國CEO不想背上這口黑鍋，于是就選擇把牌攤到明面上，他召開臨時(shí)董事會，要求罷免董事長菊川剛。

結(jié)果卻是董事會全票通過解除他CEO的職務(wù)。

很顯然，這位英國CEO沒有搞清楚，自己不過是一個(gè)打工仔，奧林巴斯請他來是為了搪塞英國的審計(jì)。結(jié)果你自己要把這個(gè)馬蜂窩捅開，還不把你給踢走！

然而也正是這一事件，引發(fā)了外界反響，最終引爆了奧林巴斯財(cái)務(wù)造假事件，經(jīng)過媒體和機(jī)構(gòu)的深入調(diào)查，奧林巴斯只能承認(rèn)二十年來財(cái)務(wù)造假十八億美元的事實(shí)，董事長菊川剛鞠躬道歉下臺。

奧林巴斯也是日本經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影，房地產(chǎn)泡沫加上亞洲金融危機(jī)的打擊，已經(jīng)讓日本經(jīng)濟(jì)外強(qiáng)中干。

然而日本人卻依舊活在當(dāng)年那個(gè)“老子天下第二”的夢里，固執(zhí)的認(rèn)為自己就是對的，像鴕鳥一樣將頭埋在沙子里，不愿意去抬頭看看世界。

等到他們起身的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)世界已經(jīng)變了，然后假裝自己看到的都是幻覺，繼續(xù)將頭埋在沙子里，裝作什么事情都沒有發(fā)生。

奧林巴斯的財(cái)務(wù)雖然是造假了，但是奧林巴斯的技術(shù)和產(chǎn)品，還是真家伙，奧林巴斯的鏡頭依舊是世界頂級的。

所以李衛(wèi)東甘愿送上兩億多美金，得到奧林巴斯的光學(xué)鏡頭技術(shù)，這也是最佳的時(shí)機(jī)。