馬哥，咱們相處了也有兩年的時(shí)間了吧？李衛(wèi)東是把你當(dāng)哥哥待的，你要是也把我李衛(wèi)東當(dāng)兄弟的話，就收了這3%的股份！”

    話到了這個(gè)份上，馬忠義只覺(jué)得心中一熱。馬忠義本來(lái)就是個(gè)重感情重義氣的人，既然李衛(wèi)東都拿自己當(dāng)兄弟了，那還有什么可說(shuō)的！

    于是馬忠義拿起筆，在那份《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》上簽下了自己的名字。

    ……

    馬忠義雖然是農(nóng)民出身，但絕對(duì)是這向陽(yáng)鎮(zhèn)上的一號(hào)能人。通過(guò)一段時(shí)間的觀察以后，李衛(wèi)東發(fā)現(xiàn)馬忠義為人本分，處事公正，而且講義氣，工人們對(duì)馬忠義都很服氣。而馬忠義也將電爐廠管理的井井有條，能力方面是沒(méi)有問(wèn)題的。

    馬忠義這種性格，沒(méi)辦法成為優(yōu)秀的企業(yè)家，但絕對(duì)是一個(gè)好的工廠管理者。李衛(wèi)東手下正缺少這樣的一個(gè)人才。

    就工廠的管理而言，美國(guó)、歐洲和日本都有科學(xué)的管理模式，而在八九十年代，日本的企業(yè)管理是備受推崇的，很多管理相關(guān)的課程，都拿日本企業(yè)的管理模式作為案例和研究對(duì)象。

    然而科學(xué)的管理，針對(duì)的都是有一定文化的工人，如果對(duì)方是文盲或者準(zhǔn)文盲的話，所謂的發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)管理方法，基本上是沒(méi)有用處的。

    管理一群文化程度不高的農(nóng)民，靠的還得是馬忠義這種農(nóng)村出身的管理者?，F(xiàn)階段的李衛(wèi)東也不可能找到更高級(jí)的管理者。

    而以當(dāng)時(shí)中國(guó)的國(guó)情，李衛(wèi)東未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，都需要依靠這些文化水平不高的勞動(dòng)者，同樣也需要依靠馬忠義這種人來(lái)進(jìn)行管理。

    所以為了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，李衛(wèi)東也必須要將馬忠義收歸麾下。而籠絡(luò)人才的最好方法，自然就是送股份。這種手段自明清時(shí)候的商號(hào)開(kāi)始，已經(jīng)用了好幾百年了，而且屢試不爽。

    望著馬忠義在《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》上簽下了自己的名字，李衛(wèi)東微微一笑，開(kāi)口說(shuō)道；“馬哥，從現(xiàn)在開(kāi)始，你也算是咱們廠的老板了，這電爐廠可就成了咱們自己的生意了！”

    “衛(wèi)東，你這話說(shuō)的，把我當(dāng)外人了不是？”馬忠義調(diào)侃著說(shuō)道。

    李衛(wèi)東則接著說(shuō)道：“馬哥，既然這是咱們自己的生意，那有幾句掏心窩子的話，我就在這里說(shuō)了?！?br/>
    馬忠義知道李衛(wèi)東要說(shuō)重要的事情，立刻擺出了一臉正色。

    李衛(wèi)東則接著說(shuō)道；“馬哥，等新廠房建好以后，咱們廠還得招工，我已經(jīng)答應(yīng)鎮(zhèn)上了，這次招工只要向陽(yáng)鎮(zhèn)各村的人，別的鎮(zhèn)的一概不要。你對(duì)各個(gè)村子都比較了解，這招工的事情，還得你負(fù)責(zé)。

    到時(shí)候盡量挑一些老實(shí)本分的人，文化程度低一些沒(méi)關(guān)系，只要肯聽(tīng)話，賣力氣干活就行，偷奸?；脑蹅兛刹灰?。還有，我估計(jì)肯定有人來(lái)找你走后門(mén)的，到時(shí)候你也得把好關(guān)，真能干活的，咱們就留下來(lái)，想來(lái)混日子的話，就趁早攆走！”