這不比很多大型游樂園的體驗(yàn)還要更好？

    很多大型游樂園的項(xiàng)目倒是多，但很多項(xiàng)目都是湊數(shù)的，實(shí)際上并沒有那么好玩。

    而且即使在有fast pass的情況下，絕大多數(shù)的項(xiàng)目還是要排隊(duì)的。

    排隊(duì)兩小時(shí)，體驗(yàn)三分鐘，一天到頭玩不了幾個(gè)項(xiàng)目，全程腿著腳都走疼了。

    第一天來了，第二天本來還想再來，然而累成狗在酒店不愿意動彈。

    在驚悸旅舍這邊就不存在這個(gè)問題，因?yàn)榕抨?duì)的過程中可以在周圍逛街或者上網(wǎng)，游樂設(shè)施是融入整個(gè)商業(yè)區(qū)之內(nèi)的。

    對外地人來說，體驗(yàn)也同樣不錯(cuò)。周末兩天選擇住在驚悸旅舍這邊的酒店里，挑著自己感興趣的項(xiàng)目體驗(yàn)一下，剩下的時(shí)間還能自由安排行程，比如去看一場GPL的比賽之類的。

    而且，隨著驚悸旅舍以后的項(xiàng)目越來越多、規(guī)模越來越大，這種體驗(yàn)還會變的越來越好！

    因?yàn)榘凑张峥偟倪@種規(guī)劃，驚悸旅舍好玩的項(xiàng)目越多，周圍的商鋪就越多，游客自然也越多，逐漸就形成了一種正向的循環(huán)。

    當(dāng)然，這個(gè)正向循環(huán)看起來很美，但實(shí)際上要真的做到，難如登天。

    首先，必須得有一個(gè)像騰達(dá)一樣的公司能夠花大價(jià)錢、冒巨大風(fēng)險(xiǎn)，搞出這些游樂項(xiàng)目，這些項(xiàng)目要足夠獨(dú)特、足夠好玩，才能吸引到足夠多的游客。

    其次，這些游樂設(shè)施的主辦方還得特別大方，以一種開放和包容的心態(tài)，讓商鋪都能隨意入駐，把周圍的空間全面開放。

    一般的游樂園做不到第一點(diǎn)，而超大型的游樂園做不到第二點(diǎn)。

    像很多大型游樂園，因?yàn)橥度脒^于巨大，所以肯定是把一整塊地全都拿在手里，動輒耗資幾十億、幾百億，整個(gè)建設(shè)工程持續(xù)好幾年甚至十幾年，不允許也根本沒必要讓商鋪摻和進(jìn)來。

    但裴總在騰達(dá)目前的資金達(dá)不到那個(gè)體量的前提下，非常聰明地采用了這種新模式，所以才有了跟這些商鋪的合作共贏，也能帶給游客更好的游玩體驗(yàn)！

    這一通分析之后，薛哲斌對裴總更加的心服口服。

    可以說裴總最讓人敬佩的一點(diǎn)，就是他從來不會拘泥于自己現(xiàn)有的成功領(lǐng)域，而是始終在向新的領(lǐng)域拓展，而且每次都能提出一種新的商業(yè)模式。