好的企業(yè)，會給職工購買更貴的醫(yī)療保險(xiǎn)，這樣職工在生病的時(shí)候，可以享受到更多的報(bào)銷額度，可以去更好的私立醫(yī)院就診。網(wǎng)上那些說美國看病服務(wù)多價(jià)格低的，得是每個(gè)月幾千塊的醫(yī)療保險(xiǎn)砸出來的。

    另外牙醫(yī)保險(xiǎn)不在醫(yī)療保險(xiǎn)的范圍之內(nèi)，要單獨(dú)購買。而且美國看牙跟在國內(nèi)一樣的貴，看一顆牙一輛車沒了，看一口牙一套房沒了。

    所以在工會的勞資談判中，醫(yī)療保險(xiǎn)和牙醫(yī)保險(xiǎn)，也是談判的重點(diǎn)。工會要求雇主提供更好的醫(yī)療保險(xiǎn)，而雇主當(dāng)然也希望在醫(yī)療保險(xiǎn)方面省錢，以減少開支。

    九十年代初，工業(yè)自動化還沒有普及到家電行業(yè)，像是微波爐的組裝，就如同現(xiàn)在的電子產(chǎn)品代工一樣，需要大量的人力，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。而雇主用工多了，自然就得支付更多的醫(yī)療保險(xiǎn)。

    所以提到節(jié)約醫(yī)療保險(xiǎn)的事情，史密斯頓時(shí)一臉的動容，對于惠而浦而言，這可是一大筆開支。

    只聽史密斯開口說道；“李先生，我會詳細(xì)的看一遍你的這份計(jì)劃書，如何有合適機(jī)會的話，我也會在管理層的會議室，再提一提你的建議。”

    ……

    惠而浦公司的管理層會議室上，眾人又開始討論起威斯康星州微波爐廠罷工的事情。

    惠而浦的CEO年紀(jì)不小了，也是公司保守派的代表。

    此時(shí)這位CEO正一臉不爽的說道：“已經(jīng)是第二個(gè)星期了，為什么罷工的事情還沒有解決？董事會那邊非常的不滿，還有公司的股價(jià)，前幾個(gè)交易日也一直在下跌！我們現(xiàn)在要馬上解決罷工的事情，盡快讓微波爐工廠恢復(fù)生產(chǎn)。”

    立刻有人回答道：“但是工會提出的要求實(shí)在是太高了，我們根本不可能滿足他們的要求。時(shí)薪提高1美元的話，每個(gè)工人每年要多支出將近2000美金！”

    又有人開口道：“如果只是一家工廠的話，這種加薪的幅度，我們還是能負(fù)擔(dān)得起的。但是我們在全美范圍內(nèi)可是有幾十家的工廠，我擔(dān)心會發(fā)生連帶反應(yīng)！

    就比如在威斯康星州，除了有微波爐工廠之外，還有空調(diào)工廠、洗衣機(jī)工廠、電冰箱工廠和電視機(jī)工廠，那些工廠的工會，現(xiàn)在也在觀望。

    如果我們答應(yīng)了微波爐廠工會的條件，那么其他工廠的工會，一定也會提出同樣的條件，我們不答應(yīng)的話，他們也會發(fā)動罷工的！

    我們在全美的幾十家工廠，雇傭了近十萬工人，若是每個(gè)工人每年多支出2000美金的話，那將是我們無法承擔(dān)的代價(jià)！“

    另一人也馬上說道；“更何況我們永遠(yuǎn)沒法填飽工會的肚子，這一次工會要求增加一美元的時(shí)薪，如果他們成功了，那么下一次，他們會要的更多！所以我們絕對不能答應(yīng)工會的條件！”

    CEO眉頭皺緊，他開口說道；“你們說的這些，我都知道！但我要的是解決方法，而不是借口！”

    之前說話的那人開口答道：“我覺得為今之計(jì)只有一個(gè)辦法，那就繼續(xù)等待下去。既然談判的分歧這么大，我們就跟工會比一比耐心，看誰撐不住。