他還是有用APP和兔尾直播的合作講師，在許多社會(huì)問(wèn)題上都有非常獨(dú)到的見(jiàn)解。

    見(jiàn)余平安說(shuō)起論文，王老師掏出手機(jī)：“你看，我的論文都快完成了，這是論文的摘要。”

    余平安接過(guò)手機(jī)，看到論文的標(biāo)題是“數(shù)字控制下的勞動(dòng)秩序”。

    而副標(biāo)題就切入論文方向了：“外賣騎手的勞動(dòng)控制研究”。

    從摘要上看，這篇論文是從組織技術(shù)和科學(xué)技術(shù)視角，對(duì)外賣騎手的勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行研究。

    平臺(tái)公司看似放棄了對(duì)騎手的直接管理，實(shí)則是為了淡化雇主責(zé)任，勞資沖突也被相應(yīng)的轉(zhuǎn)嫁到平臺(tái)系統(tǒng)與消費(fèi)者之間。

    數(shù)字控制從實(shí)體的機(jī)器計(jì)算機(jī)設(shè)備升級(jí)為虛擬的軟件和數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)，通過(guò)潛移默化的收集分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)結(jié)果反作用于騎手，使勞動(dòng)秩序成為可能。

    數(shù)字控制不僅削弱著騎手的反抗意識(shí)，蠶食著他們發(fā)揮自主權(quán)的空間，還使他們?cè)诓恢挥X(jué)中參與到對(duì)自身的管理之中。從而導(dǎo)致資本控制手段不僅從專制轉(zhuǎn)向霸權(quán)，而且從實(shí)體轉(zhuǎn)向虛擬。

    簡(jiǎn)單的看完摘要，余平安第一感覺(jué)是很深?yuàn)W，有些難懂。

    但是他相信仔細(xì)琢磨一下這篇論文，至少能將自己所面臨的困惑解答一半。

    宅居外賣出的這期視頻，余平安也已經(jīng)看到了。

    他隱約感覺(jué)到這期視頻中似乎刻意的去模糊某些問(wèn)題，對(duì)觀眾造成了一些錯(cuò)誤的引導(dǎo)，但是從視頻內(nèi)容表面看，余平安一時(shí)間也不確定錯(cuò)誤在何處。

    尤其是外賣小哥說(shuō)的那些話，切切實(shí)實(shí)能將基層從業(yè)者想要迫切賺錢的心聲表現(xiàn)到極致。

    就連余平安自己都產(chǎn)生了一些質(zhì)疑，是不是摸魚(yú)外賣的模式和宅居外賣的模式，實(shí)際上是可以共存的？

    摸魚(yú)外賣的外賣小哥的確比宅居外賣的小哥要幸福的多，因?yàn)樗麄兊墓ぷ饔谐浞值谋Ｕ希ぷ鲿r(shí)間和工作環(huán)境也相對(duì)有保障。

    但是摸魚(yú)外賣畢竟不可能吃下所有的外賣小哥，而且這一模式也不可能適用于所有的商家。

    盛運(yùn)集團(tuán)被逆風(fēng)物流打壓的找不著北，是因?yàn)槭⑦\(yùn)集團(tuán)確實(shí)已經(jīng)激起了民憤。

    他的嘴臉和吃相太過(guò)難看，已經(jīng)是人盡皆知的地步了。