竟然能采訪到有如此多頭銜的內(nèi)部人士，任誰都要把“牌面”打在公屏上。

    裴謙有點(diǎn)意外，這喬老濕還真敢把采訪內(nèi)容寫出來啊？

    這不是自爆嗎？

    然而再看到下面的內(nèi)容，裴謙愣住了。

    從看到黃思博說“講幾個(gè)小故事”那邊就開始不對(duì)勁了，看完這幾個(gè)小故事，再看喬梁總結(jié)出來的結(jié)論，就更不對(duì)勁了！

    而喬梁則是借著這幾個(gè)小故事的細(xì)節(jié)，順勢(shì)提出了自己的總結(jié)。

    “之前我說，騰達(dá)目前實(shí)際上是在嘗試‘重工業(yè)化模式’來制作游戲，事實(shí)也確實(shí)如此，甚至裴總想到的比我還要更高一層！”

    “所謂的‘重工業(yè)化模式’，是指要擺脫作坊式的生產(chǎn)模式，不再將一部文藝作品的成功完全寄托于某個(gè)人的靈感上，而是要有完整的生產(chǎn)流程、各部門各司其職，保證產(chǎn)出的所有作品都在水平線之上。”

    “好萊塢大片是這種模式，國外的3A大作也是這種模式，而我們國家的電影和游戲產(chǎn)業(yè)，距離這一點(diǎn)還有一定的距離。”

    “我之前只是看到了在制作《使命與抉擇》的過程中，騰達(dá)向‘重工業(yè)化模式’靠攏的嘗試，但這次采訪之后才發(fā)現(xiàn)，裴總顯然抓住了這一模式的精髓，就是人才！”

    “有很多專業(yè)的頂尖人才，這個(gè)模式才能玩得轉(zhuǎn)。”

    “所以，裴總其實(shí)從一開始就在有意識(shí)地培養(yǎng)各領(lǐng)域的專業(yè)人才，因材施教，騰達(dá)游戲部門的負(fù)責(zé)人可以說聚是一團(tuán)火、散是滿天星，正是因?yàn)橛信峥傔@么長(zhǎng)時(shí)間的悉心培養(yǎng)，才有了完全不同于之前風(fēng)格的《使命與抉擇》的誕生……”

    雖然黃思博講的幾個(gè)小故事并沒有直接與喬梁所說的內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)系，但喬梁還是通過自己縝密的分析、大膽的判斷，讀出了這背后隱藏的“真相”。

    他分析了諸如《回頭是岸》與《奮斗》等游戲的特點(diǎn)，分析了裴總在當(dāng)時(shí)布置任務(wù)時(shí)因材施教、對(duì)當(dāng)時(shí)的主設(shè)計(jì)師進(jìn)行的指點(diǎn)和教導(dǎo)，也強(qiáng)調(diào)了諸多負(fù)責(zé)人群策群力、最終敲定《使命與抉擇》設(shè)計(jì)方案的客觀事實(shí)。

    有理有據(jù)，令人信服。

    裴謙有點(diǎn)傻眼了。

    因?yàn)檫@些點(diǎn)雖然很細(xì)碎，但不可否認(rèn)的是，它們確實(shí)都是事實(shí)！