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      第333章 林總監(jiān)的職責(zé)

          林晚點點頭:“好的。”

          她覺得自己不一定會有什么問題,畢竟在座的其他人都比她要專業(yè)。

          但既然職位是總監(jiān),該有的態(tài)度還是要有的。

          常友開始按照既定的流程開會。

          “這款手機的模板,就按照之前在鴻程科技時研發(fā)的旗艦機方案為基礎(chǔ)來做吧。正好大家手上應(yīng)該都有一些被迫中止的方案,跟一些供應(yīng)商也都詳細談過采購方案,沒有法律風(fēng)險的那些可以用上了。”

          “我們公司的第一款手機,肯定還是只能用ODM模式,這一點大家應(yīng)該都沒有疑問。”

          “目前我們主要的工作有兩個,第一是研發(fā)獨屬于自家手機品牌的系統(tǒng),第二是確定這個產(chǎn)品的大致方向,跟代工廠更好地溝通。”

          “系統(tǒng)的重要(性xìng),不言而喻……”

          林晚在一旁默默聽著,時不時地在本子上記錄。

          她雖然沒有刻意地去了解過手機行業(yè)的一些內(nèi)(情qíng),但耳濡目染之下,一些基礎(chǔ)的概念還是很清楚的。

          在手機行業(yè),OEM和ODM是兩種常見的經(jīng)營模式。

          一家科技公司做手機,并不一定需要把設(shè)計、生產(chǎn)、品牌、銷售等各個方面全都大包大攬,而是只要把相應(yīng)的工作委托給相應(yīng)的專業(yè)廠商就可以了。

          OEM是本公司設(shè)計、外包生產(chǎn),也就是“代工”,比如菠蘿手機。

          而ODM則是廠商對制造商提出規(guī)格和要求,由制造商來設(shè)計、生產(chǎn),也就是俗稱的“貼牌”。

          當(dāng)然,手機廠商也可以對ODM廠商提出一些定制化的需求,只要錢給夠,這都好商量。

          OTTO科技目前才剛剛成立,不可能完全獨立承擔(dān)研發(fā)一款手機所需要的各項技術(shù),所以走ODM路線是更好的選擇。

          “貼牌”并不會導(dǎo)致質(zhì)量低劣,也談不上丟人,國內(nèi)、國外的大量手機都是走的ODM模式,包括神華,也有許多機型都是用ODM完成的。