“裴總認(rèn)為，作為騰達(dá)集團(tuán)的員工，不能將工作與生活割裂開(kāi)來(lái)，不能有‘努力工作是為了更好的生活這樣’的觀念，而是要將工作也視為生活的一部分。”

    “發(fā)給你的資料里面還有一本騰達(dá)精神的小冊(cè)子，里面是裴總在帶領(lǐng)騰達(dá)集團(tuán)發(fā)展壯大的過(guò)程中一些具體的事例，以及對(duì)于騰達(dá)精神的一些解讀。回去一定要優(yōu)先看一下，這對(duì)你通過(guò)騰達(dá)精神測(cè)試很有幫助。”

    后來(lái)由于騰達(dá)精神測(cè)試題的內(nèi)容越來(lái)越豐富，相關(guān)的案例也越來(lái)越新，所以這個(gè)小冊(cè)子中的內(nèi)容已經(jīng)變成了某種基礎(chǔ)知識(shí)。不再是看一下就可以直接獲得騰達(dá)精神測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)答案了，而是必須深入理解并結(jié)合實(shí)例作出深入思考。

    新員工與工作人員揮手道別，手上拿著資料到自己的部門(mén)報(bào)道。

    而在大樓的另一面娛樂(lè)區(qū)內(nèi)，有一些員工正在體驗(yàn)騰達(dá)的新游戲或者體驗(yàn)遲行工作室那邊新開(kāi)發(fā)的VR眼鏡。

    這些員工們自然也就成了騰達(dá)集團(tuán)的第一批內(nèi)測(cè)體驗(yàn)用戶(hù)。

    雖然在大樓內(nèi)偶爾也能看到一些步履匆匆，神色焦急，似乎加班額度已經(jīng)不夠用的員工正要著急著去加班，但更多的是神情放松自然，仿佛在逛商場(chǎng)一樣，在大樓中四下走動(dòng)的員工。

    曾經(jīng)有人對(duì)這種現(xiàn)象提出擔(dān)憂(yōu)，然后去問(wèn)人力資源部門(mén)的吳濱。

    對(duì)此吳濱是這樣回答的。

    “當(dāng)整個(gè)集體處于停滯狀態(tài)時(shí)，個(gè)人的奮斗也許可以給員工帶來(lái)更多的業(yè)績(jī)和更好的生活，但這實(shí)際上是一種巨大的損耗。而員工個(gè)人的奮斗，無(wú)法對(duì)集體的提升產(chǎn)生太多的正面意義，只會(huì)讓整個(gè)環(huán)境陷入一種內(nèi)卷的狀態(tài)中。”

    “只有當(dāng)每個(gè)人都足夠放松，不會(huì)因?yàn)榉N種壓力而被擠得變形，員工們才能在自由中發(fā)揮出強(qiáng)大的潛力和靈感。讓整家公司都能夠更好地向前發(fā)展。”

    “這是裴總教會(huì)我們的最重要的一課。”