竟然能采訪到有如此多頭銜的內部人士，任誰都要把“牌面”打在公屏上。

    裴謙有點意外，這喬老濕還真敢把采訪內容寫出來啊？

    這不是自爆嗎？

    然而再看到下面的內容，裴謙愣住了。

    從看到黃思博說“講幾個小故事”那邊就開始不對勁了，看完這幾個小故事，再看喬梁總結出來的結論，就更不對勁了！

    而喬梁則是借著這幾個小故事的細節，順勢提出了自己的總結。

    “之前我說，騰達目前實際上是在嘗試‘重工業化模式’來制作游戲，事實也確實如此，甚至裴總想到的比我還要更高一層！”

    “所謂的‘重工業化模式’，是指要擺脫作坊式的生產模式，不再將一部文藝作品的成功完全寄托于某個人的靈感上，而是要有完整的生產流程、各部門各司其職，保證產出的所有作品都在水平線之上。”

    “好萊塢大片是這種模式，國外的3A大作也是這種模式，而我們國家的電影和游戲產業，距離這一點還有一定的距離。”

    “我之前只是看到了在制作《使命與抉擇》的過程中，騰達向‘重工業化模式’靠攏的嘗試，但這次采訪之后才發現，裴總顯然抓住了這一模式的精髓，就是人才！”

    “有很多專業的頂尖人才，這個模式才能玩得轉。”

    “所以，裴總其實從一開始就在有意識地培養各領域的專業人才，因材施教，騰達游戲部門的負責人可以說聚是一團火、散是滿天星，正是因為有裴總這么長時間的悉心培養，才有了完全不同于之前風格的《使命與抉擇》的誕生……”

    雖然黃思博講的幾個小故事并沒有直接與喬梁所說的內容產生聯系，但喬梁還是通過自己縝密的分析、大膽的判斷，讀出了這背后隱藏的“真相”。

    他分析了諸如《回頭是岸》與《奮斗》等游戲的特點，分析了裴總在當時布置任務時因材施教、對當時的主設計師進行的指點和教導，也強調了諸多負責人群策群力、最終敲定《使命與抉擇》設計方案的客觀事實。

    有理有據，令人信服。

    裴謙有點傻眼了。

    因為這些點雖然很細碎，但不可否認的是，它們確實都是事實！