稍作考慮之后，裴謙很快想到了一個(gè)好辦法。

    在保證員工福利大體不變、甚至稍有上升的前提下，把發(fā)放獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)，由盈利改為口碑！

    也就是說(shuō)，以前是按項(xiàng)目賺多少錢(qián)來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金，現(xiàn)在是按照項(xiàng)目的口碑來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金！

    項(xiàng)目的口碑越好，獎(jiǎng)金就越多，甚至像《破繭成蝶》紀(jì)錄片這種賠了錢(qián)的項(xiàng)目，只要口碑足夠好，獎(jiǎng)金也可以拉滿。

    比如，給每個(gè)項(xiàng)目的口碑評(píng)級(jí)，分為SABC四個(gè)評(píng)級(jí)，按照該項(xiàng)目的投入，每個(gè)不同的口碑評(píng)級(jí)可以拿到不同百分比的獎(jiǎng)金，分給項(xiàng)目成員。

    具體到不同的項(xiàng)目，分配方式也會(huì)有所區(qū)別。

    比如，游戲項(xiàng)目基本上都是長(zhǎng)期盈利的項(xiàng)目，所以獎(jiǎng)金發(fā)放的周期也會(huì)長(zhǎng)一些；而視頻的熱度主要集中在前三個(gè)月，那這些獎(jiǎng)勵(lì)就一次性發(fā)掉。

    這樣一來(lái)，逐漸引導(dǎo)員工們把目光從盈利轉(zhuǎn)向口碑。

    要鼓勵(lì)大家多去做一些不盈利但賺口碑的項(xiàng)目，這樣裴總既賺不到錢(qián)，還給員工們發(fā)了一大筆獎(jiǎng)金，一舉兩得，豈不美哉？

    當(dāng)然，肯定也有那種既賺錢(qián)、口碑又好的項(xiàng)目。

    但這種項(xiàng)目終究是少數(shù)。

    在大部分情況下，好口碑和多賺錢(qián)都是沖突的，很難兩邊都兼顧。

    所以，裴謙打算稍微考慮一下這個(gè)做法的可行性，出一個(gè)具體的規(guī)則，爭(zhēng)取在新游戲上線之前給推行下去。

    這樣的一個(gè)規(guī)則只要能確立下來(lái)，并被所有員工認(rèn)可，那影響將會(huì)是非常深遠(yuǎn)的，可以說(shuō)是利在千秋。

    一想到以后所有員工們都絞盡腦汁地做口碑而非絞盡腦汁愛(ài)地想怎么去盈利，裴謙就感覺(jué)好像整個(gè)公司都高尚了起來(lái)呢！