但也僅僅是效果不錯而已，并未取得本質上的突破。

    林州對此一直非常煩惱，因為他也想不出如何還能更進一步。

    但今天聽林晚這么一講，突然有種豁然開朗的感覺。

    為什么林州自己始終找不到太好的破局之法？

    因為單純只是從地產的這個角度發力，太單薄了！

    而一旦林晚提出的這個方案真能成型，那就相當于是打通了游戲、租房、購房等多個維度，同時將騰達游戲和遲行工作室的游戲招牌、樹懶公寓在租房領域的口碑以及神華地產在地產業務方面的積累全部整合了起來。

    對神華地產而言，要拿出一部分房子來做租房模式，做展示，確實要先放棄一部分利潤。

    但也要考慮到，神華地產每年都要花掉天文數字的宣傳經費，包括買球隊的經費也都計算在內。

    如果真能借此機會獲得不錯的宣傳效果，那么放棄一些利潤又有何妨呢？

    想到這一層之后，林州對林晚有點刮目相看了。

    沒想到，林晚在騰達學習如何制作游戲，最終也學到了很多其他的東西。

    雖然林晚對神華地產相關的業務細節可能并不了解，甚至是一竅不通，但在騰達培養出來的這種思維模式，卻是極其寶貴的。

    對市場的敏銳度、多產業聯動、在年輕人群體中有極高的口碑……種種這些，無疑都打著騰達的標簽。

    現在看來，林晚學到了不少裴總的看家本領，甚至在某些地方都超過了林州這個做哥哥的。

    而這正是一個領導者必須的素質。

    作為一個領導者，可以對具體的業務不那么精通，但一定要能夠看清楚大方向，做出正確的決策。

    當然，現在的林晚跟裴總相比，還差得遠，尤其是在長遠布局、知人善任等方面。