大部分公司都這么想，再加上人到中年，家庭、孩子、醫(yī)療等各項支出陡增，可不就得出現(xiàn)中年危機么？

    第二種人，近期有生育計劃的人。

    這個就不用多解釋了，生孩子要歇產(chǎn)假，動輒就是大半年，照顧孩子會分散大部分的精力，必然會影響工作效率。很多公司在招聘的時候遇到三十來歲的女性，都會問一句近期有沒有生育的計劃。

    而裴總給出的這個方案是：男女不限。也就是說，男的來應(yīng)聘也可以，只要配偶打算生就行。到時候男的也陪著一起放產(chǎn)假就行了。

    第三種人，跟公司打過勞動仲裁官司并且勝訴的人。

    這個人群，也是會被排擠的，因為很多公司的HR已經(jīng)形成了一種事實上的聯(lián)合，就是為了更好地壓榨手底下的員工。

    按照正常人的想法，員工受到不公正待遇，發(fā)起勞動仲裁勝訴了，這不是天經(jīng)地義的事情嗎？

    但在很多公司以及公司中的HR看來，這種人妥妥的是刺頭啊！你今天能仲裁老東家，明天是不是也會仲裁我？

    所以，很多公司之間就形成了一種默契：看哪個員工不順眼了，就去“勸退”。如果你比較識相，不要賠償金乖乖走人了，那大家好說好商量，離職證明上我就稍微美言幾句。

    但如果你不識相，非要去勞動仲裁，要賠償金？那不好意思，離職證明上我怎么寫你可就管不著了。

    而且，只要所有公司都非常默契地不再招收有過勞動仲裁經(jīng)歷的員工，那以后不就沒人敢再去申請勞動仲裁了嗎？

    簡直是計劃通！

    所以，現(xiàn)在有越來越多的公司，不分青紅皂白，只要發(fā)現(xiàn)前來應(yīng)聘的人曾經(jīng)有過申請勞動仲裁的經(jīng)歷，就一概不要。

    但裴總的態(tài)度就完全不一樣：別的公司不是不要這些人嗎？我還就來者不拒了！不僅是來者不拒，我還要專門給他們開一個專屬招聘，讓他們能容易地進入騰達！

    吳濱快速地看完了整個方案，考慮了一下之后說道：“裴總，這個方案……”

    “嗯……這個方案本身當(dāng)然是好的，但是我覺得，也沒必要專門去開一個考試吧？”

    “這樣其實比較容易招進來一些……呃，水平比較差的員工。”