“雖然在這些方面也存在很大的差距，但這并不是根本原因。”

    “根本上的差距在于，整體的協(xié)同性！”

    “我們在考慮提升門店購物體驗(yàn)的時候，聚焦的往往都是非常片面、非常淺顯的地方。”

    “比如，給門店裝修一下，換換燈光，讓顧客的購物體驗(yàn)更好；組織銷售人員培訓(xùn)、提升他們的專業(yè)技能；更改一下門店的區(qū)位和店內(nèi)布局，提升人流量……”

    “但這些舉措都太片面、太淺顯了，雖然會起到一定的效果，但無法從根本上解決問題。”

    “感謝裴總，提供了一個全新的、更高維度的思路！”

    “體驗(yàn)店和門店，作為品牌向顧客展示的窗口，到底能起到多大的作用，是多方面因素共同發(fā)揮作用的。”

    “品牌形象的塑造、產(chǎn)品的規(guī)劃、體驗(yàn)店的裝修和布局、銷售人員如何推銷……這些看似關(guān)系不大的點(diǎn)，其實(shí)是緊密關(guān)聯(lián)的！”

    “只有將他們?nèi)冀y(tǒng)一起來，納入整體考量，才能形成這種奇妙的化學(xué)反應(yīng)，讓體驗(yàn)店也變成品牌塑造的一部分，給顧客最棒的購物體驗(yàn)！”

    “裴總，太感謝了，這次來騰達(dá)體驗(yàn)店真是不虛此行，學(xué)到太多東西了！”

    姚波不由得雙手握住裴總的手，眼神中滿是感激之情。

    金鼎集團(tuán)的門店近年來每況愈下，一直是金鼎集團(tuán)的一塊心病。

    為了解決這個問題，金鼎集團(tuán)也想過很多種辦法，比如對門店裝修、培訓(xùn)銷售人員、挖競爭對手的銷售人才、嘗試著開網(wǎng)店等等。

    但全都不成功！

    雖然稍有起色，但仍舊無法對抗大勢。

    今天看了騰達(dá)的體驗(yàn)店，又跟周暮巖這么一分析，姚波突然明白了金鼎集團(tuán)門店和騰達(dá)體驗(yàn)店的差距所在，也明白了自家門店的癥結(jié)所在。

    之前困擾的問題得到了答案，簡直有一種撥開云霧見光明的感覺！

    當(dāng)然，知道了，不一定就能解決。