“目前兔尾直播的幾個重要的工作，我都已經(jīng)寫成文檔放在電腦里了，你看一下就能懂，再有什么細(xì)節(jié)想要了解的，問陳宇峰就可以了。”

    “至于接下來你要做什么……”

    “這個你自己考慮就好。”

    “如果我影響了你的思路，那還要你來做代任負(fù)責(zé)人干嘛？”

    “裴總費這么大的勁選出代任負(fù)責(zé)人，就是期待著你們能給騰達(dá)各個部門帶來一些新的改變。”

    “你不要害怕自己的方案無法推行，騰達(dá)所有部門的中層都是能在沒有負(fù)責(zé)人的情況下也把業(yè)務(wù)給頂起來的，會想盡一切辦法完成你的方案。”

    “你只要站在自己的角度指出方向就可以了，具體怎么實施，那是底下的人才需要考慮的問題。”

    胡顯斌還真不是安慰喬梁，因為騰達(dá)各部門的中層確實有這個能力。

    即使部門負(fù)責(zé)人長時間不在，這些中層也能把部門的業(yè)務(wù)給撐起來！

    原因也很簡單，騰達(dá)的部門負(fù)責(zé)人是高危職業(yè)，動不動就出事。要么就是被抓走受苦了，要么就是首位淘汰了，總之，隨時都有可能憑空消失。

    在這種情況下，負(fù)責(zé)人會有意識地培養(yǎng)中層，讓他們能在自己離開之后頂住；中層這些人也得時刻考慮負(fù)責(zé)人不在了之后怎么辦。

    這才給“負(fù)責(zé)人下基層”這個事情，創(chuàng)造了可行性。

    否則像其他部門一樣，部門領(lǐng)導(dǎo)一走，整個部門的工作全都停擺，那還怎么搞類似的活動？

    顯然，裴總早都算好了，這都在裴總的計劃之中。