“我們?nèi)肆Y源部研究之后認為這一現(xiàn)象似乎在各部門中普遍存在，所以用周五下午和今天上午的時間抓緊統(tǒng)計了一下，向您匯報。”

    裴謙稍微懂了一點，但仍舊一頭霧水。

    他知道薪資倒掛是什么意思。

    薪資倒掛一般指公司中新員工的薪資高過老員工、一線員工薪資高過管理層、下屬薪資高過主管。

    這種現(xiàn)象在很多公司中都存在，例如，老員工以市場價3000/月入職干了兩年，兩年中即使存在漲薪，也不會多；然而兩年后市場價變成了4500/月，無經(jīng)驗新人的工資一入職就比老員工高，這就形成了薪資倒掛。

    薪資倒掛是一個很常見的現(xiàn)象，因為大部分公司都不可能每一年都為全體員工按照當(dāng)前的市場價來調(diào)薪，舍不得那個成本。

    也正因為此，大多數(shù)公司禁止員工之間談?wù)撔匠辏驗檫@樣會暴露薪資倒掛的現(xiàn)象，引發(fā)大批老員工不滿或者離職。

    主管如果發(fā)現(xiàn)他干活多，工資卻比手下的新人還要低，心態(tài)是不可能不崩的。

    而騰達作為一家已經(jīng)誕生一年多的企業(yè)，前后招聘的員工有好幾批，雖然經(jīng)常進行全員的漲薪，但由于每個人的職位、資歷、能力等因素各不相同，還是出現(xiàn)了一些薪酬倒掛的情況。

    當(dāng)然，由于騰達經(jīng)常漲薪，且其他福利相對于工資占比極高，所以薪酬倒掛的情況遠遠好于其他公司。

    但郝云覺得，本著“基石精神”中夯實基礎(chǔ)的要求，薪酬倒掛終究是一個隱患，雖然其他公司都不管，而且不管也確實沒事，但還是上報裴總、讓裴總來決定比較好。

    裴謙從郝云手中接過資料，一串串?dāng)?shù)字看得他有點頭暈。

    裝模作樣地看了一下之后，裴謙說道：“也就是說部分新員工底薪高于老員工，是這個意思嗎？”

    郝云考慮了一下，說道：“是這個意思，但是實際的情況要比這個復(fù)雜一些。”

    “簡單說，比如老員工比新員工早進來半年，實際工作能力及經(jīng)驗明顯高于新員工，但實際底薪卻只高200塊，這實際上也是一種變相的薪酬倒掛。”

    裴謙不由得雙眼放光。

    干得漂亮啊，我正愁沒理由繼續(xù)給員工漲薪呢！