“魏店長會把所有的器材全都運(yùn)走，我們重新采購所有的健身器材、招聘教練，同時要付場地的租金……”

    “考慮到我們準(zhǔn)備的健身器材要采用高標(biāo)準(zhǔn)，人員薪酬也高于業(yè)內(nèi)平均水平，前期在器械、轉(zhuǎn)讓費(fèi)和一些零碎方面的投入大概在150萬左右，每年的開銷，包括租金、水電、人員薪酬等要將近300萬……平均到每月大概是25萬。”

    裴謙點(diǎn)了點(diǎn)頭，心里想的是，這投入似乎也不算很多。

    前期投入150萬，而每月的開銷大概也才25萬左右，就算沒顧客，似乎也虧不了多少錢。

    不過轉(zhuǎn)念一想，這畢竟只是一家店。

    如果開十家店，一年不就舒舒服服地虧千萬了么？

    先把店開起來看看情況，如果無人問津，就再多開幾家。

    反正只要開得多了，肯定會越虧越多的！