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    回到公司，裴謙開始琢磨著，這個鬼屋的項目到底應該怎么搞。

    做鬼屋，想虧錢還是比較容易的。

    尤其是固定地點的鬼屋。

    因為鬼屋基本上算是一次(性xìng)的消費，大部分游客去玩一次之后，多半都不會再去玩第二次。

    除非有一些諸如把妹的特殊目的，或者是鬼屋翻新、有了新題材和新玩法。

    但是像鬼屋這種地方，翻新一次的造價不菲，而且翻修期間又沒法營業，投入和產出不成正比。

    所以，鬼屋基本上是三種模式：

    第一種是國外的一些超大型鬼屋，因為規模太大、名聲在外，所以全世界的游客源源不斷地前來體驗。

    有這么龐大的游客群，不管是門票還是周邊的銷量都會不錯，自然可以保證很豐厚的營收。

    第二種是流動鬼屋，在某個城市的大商場開一段時間之后就換一個城市，這樣能夠始終保證有新的客源。

    國內有不少鬼屋都是采用的這種模式。

    第三種就是把鬼屋建在大型游樂園內，只要游樂園的客流量能夠保證，那么鬼屋的客流量就不會差。

    這三種模式，裴謙都不考慮。

    因為本來也沒打算賺錢。

    吸取一下大部分鬼屋的失敗經驗，在固定地點開一個規模足以把人嚇尿、但又不會在全國范圍內出名的鬼屋。

    這樣一來，就算京州附近的人慕名而來，短期內看起來(情qíng)況不錯，長遠來看肯定也是血虧。

    對于具體要做什么項目，裴謙暫時還沒有很明確的想法。