這次賣1000臺，下次就賣2000臺，數量快速增長。

    這兩一來無非是兩種情況：

    如果一切順利，隨著市場的飽和，這些手機很快就賣不出去了，大量的備貨積壓，其他部門的讓利也不可能再償還，裴總虧錢成功。

    如果不順利，每周的手機全都售罄，那么到了月底的30號，也就是結算前一天，備貨的數量也將達到十萬左右這個級別。

    到時候一大批備貨進入倉庫，只要賣不完，少賺一點是一點。

    當然，如果直接動用其他部門的多余資金大量備貨，倒是能瞬間花出去更多的錢，但那樣一來也有很大的風險，畢竟東西生產出來了就不能不賣，有可能這個周期就當場暴斃。

    這樣把備貨周期拉長到一個月，至少可以保證這個結算周期不出大問題。

    常友深受感動。

    在常友看來，裴總這是暫時把其他部門的讓利全都給挪了過來，保證OTTO手機的資金和供貨啊！

    看起來OTTO科技在裴總的眼中，是產業鏈上非常重要的一環，也說明了自己備受信任！

    而且，這樣的舉動很好地遏制了黃牛，也照顧到了一般消費者的情緒。

    每人限購一臺，而且上門要出示身份證件才能收貨，讓黃牛倒賣手機的成本大大提升了。

    每隔三天就開賣一次，每次開賣的數量都是之前的一倍，讓消費者也不至于等得心急如焚去從黃牛那邊高價買，寧可再多等三天。

    “裴總……我一定不辜負騰達所有部門的期待，就是上生產線親自擰螺絲，也一定保證供貨！”

    常友瞬間動力十足。

    ……

    回到辦公室，裴謙靠在椅子上，整個人有些沒精打采的。