現(xiàn)如今的松下，電視機(jī)是由海信和TCL代工貼牌的，電冰箱是由美菱代工的，洗衣機(jī)是有金魚代工的，只有空調(diào)是松下自己在廣州的工廠生產(chǎn)的。

    那些花大價(jià)錢買一臺(tái)松下電視機(jī)，然后開始吹松下電視機(jī)清晰度多么牛叉，比國產(chǎn)強(qiáng)的多的人，肯定是不知道，他們吹的實(shí)際上是海信或者TCL。

    在九十年代，微波爐的利潤很大，松下電器當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過，于是1994年的時(shí)候，松下在中國投資成立了專門的微波爐工廠，打算在中國生產(chǎn)和銷售松下微波爐。

    松下的微波爐工廠也是合資的，日本松下電器株式會(huì)社占股35%，松下電器（中國）占股25%，中國政府背景的一家投資公司占股40%，但是考慮到當(dāng)時(shí)的松下電器（中國）也是合資企業(yè)，所以這家合資工廠差不多也是中日雙方各占50%的股份。

    當(dāng)時(shí)這家工廠總投資是25億日元，以1994年的日元匯率而言，是一筆相當(dāng)于兩千多萬美元，是一筆非常大的投資。

    然而工廠才剛剛建好，就遇到了格蘭仕發(fā)動(dòng)微波爐的價(jià)格戰(zhàn)，連續(xù)三年將微波爐的價(jià)格對(duì)半砍，結(jié)果就是松下的微波爐工廠還沒投產(chǎn)，就干脆停產(chǎn)了。

    后來松下的微波爐工廠雖然順利的投產(chǎn)，但最終也只是銷往國外，比如美洲、歐洲、非洲、東南亞，以及返銷日本本土，在中國市場，松下微波爐是毫無競爭力的。

    ……

    李衛(wèi)東確定了松下電器會(huì)在中國設(shè)立微波爐工廠后，又將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了日立、夏普、三洋等日本品牌。

    最終只有三洋對(duì)于李衛(wèi)東的代工建議比較感興趣，而日立和夏普都表示，不會(huì)采用代工，而是要在中國直接設(shè)廠。

    九十年代，日本家電品牌在華的策略，基本都是直接投資建廠，而不是選擇代工。

    三洋在華的業(yè)務(wù)重點(diǎn)主要放在電機(jī)、壓縮機(jī)和制冷設(shè)備上，做的都是家電產(chǎn)業(yè)的上游設(shè)備，沒有那么多精力再發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)，所以比較能夠接受代工生產(chǎn)。

    李衛(wèi)東原本還打算去找一下韓國的三星和LG，不過仔細(xì)一琢磨還是算了，三星和LG自己都是做代工的，又怎么可能再去找別人代工！

    ……

    小狗電器的會(huì)議室中，李衛(wèi)東直接宣布了年產(chǎn)100萬臺(tái)微波爐的目標(biāo)。

    “之前不還說年產(chǎn)三十萬臺(tái)么，怎么一下子變成一般萬臺(tái)了！”王京低聲嘟囔著。

    王京是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副廠長，一下子提升了三倍多的產(chǎn)能，王京頓時(shí)有些頭大。

    李衛(wèi)東則接著說道：“之后會(huì)有新的微波爐生產(chǎn)線運(yùn)過來，分別來自于西芝和三洋，另外我們?cè)瓉淼纳a(chǎn)線，也會(huì)進(jìn)行擴(kuò)充，以我們現(xiàn)在的技術(shù)，應(yīng)該是能做到的。”