對(duì)于我們惠而浦而言，微波爐廠每停工一天，的確會(huì)遭受幾十萬(wàn)美金的損失，但是對(duì)于工人而言，如果他們領(lǐng)不到薪水的話，那么他們就沒(méi)有錢償還支票和貸款，他們就會(huì)破產(chǎn)！

    所以我認(rèn)為，只要我們撐住，絕對(duì)不降低條件，等時(shí)間一長(zhǎng)的話，工人們自然會(huì)回來(lái)工作的，因?yàn)樗麄冃枰@份薪水來(lái)養(yǎng)家糊口！”

    CEO卻搖了搖頭：“打消耗戰(zhàn)的話，我們當(dāng)然能撐更久的時(shí)間，但是董事會(huì)那邊卻不給我這么多的時(shí)間，我要對(duì)股東負(fù)責(zé)！

    不解決罷工的問(wèn)題，我們的股票每天都在下跌，董事會(huì)每天都會(huì)來(lái)找我麻煩！如果繼續(xù)等下去的話，或許工人還沒(méi)有復(fù)工，我就要先被董事會(huì)炒魷魚了！”

    “但是答應(yīng)工會(huì)的要求，我們的生產(chǎn)成本就會(huì)提高。而且有可能會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，其他的工廠要求加薪的話，我們的股票會(huì)跌更多。”那人開口說(shuō)道。

    此時(shí)，史密斯終于開口：“我倒是有個(gè)想法。各位還記得，我上次提過(guò)的，把微波爐工廠搬到中國(guó)去么？我覺(jué)得是時(shí)候該認(rèn)真的考慮一下這個(gè)建議了。”

    “不可能，我們是美國(guó)企業(yè)，我們的主要市場(chǎng)也在美國(guó)，扎根美國(guó)才是我們惠而浦生存的根本！我們必須要維持產(chǎn)品在美國(guó)制造！”立刻有保守派反對(duì)道。

    “但是現(xiàn)在，我們的工廠已經(jīng)癱瘓了！”史密斯雙手一攤，接著說(shuō)道：“癱瘓的美國(guó)制造，對(duì)于我們不僅毫無(wú)用處，反而是一種負(fù)擔(dān)！而將微波爐工廠搬到中國(guó)去，對(duì)我們而言是百利而無(wú)一害的！”

    隨后，史密斯又重復(fù)了將工廠搬到中國(guó)去的好處，比如生產(chǎn)成本將降低35美金，比如可以用低價(jià)把日本品牌趕出美國(guó)市場(chǎng)，比如不需要再面對(duì)工會(huì)永無(wú)止境的胃口，比如不用再為員工支付醫(yī)療保險(xiǎn)。總之就是將李衛(wèi)東那番話重復(fù)了一遍。

    其實(shí)上一次史密斯提出這個(gè)建議的時(shí)候，就有一些高管感興趣，但是當(dāng)時(shí)畢竟是保守派居多，所以史密斯的提議，幾乎沒(méi)怎么討論，便被迷信美國(guó)制造的高管們否決了。

    但是這次不同，微波爐工廠的罷工已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)多星期，整個(gè)微波爐工廠也完全談?chuàng)Q掉了，連正常生產(chǎn)都不能維持，還談什么美國(guó)制造？

    更何況董事會(huì)那邊還不斷的向管理層施壓，要求管理層盡快的解決罷工的問(wèn)題。

    這等于是打蛇打七寸，管理層可能不在乎其他事情，但比如要在乎董事會(huì)，即便是保守派為主的管理層，也不得不認(rèn)真考慮史密斯的建議。

    接下來(lái)，眾人針對(duì)史密斯的建議，開始了新一波的討論。

    對(duì)于惠而浦而言，將微波爐工廠搬到中國(guó)去，的確可以做到利潤(rùn)的最大化，然而讓這些保守的企業(yè)高管放棄美國(guó)制造，同樣是一件很困難的事情。

    商量了大半天，最終的結(jié)論是，把微波爐工廠搬去中國(guó)，的確是有各種的好處，然而我還是想繼續(xù)維持在美國(guó)制造。

    然而董事會(huì)這把懸在頭上的大刀，卻讓CEO不得不做出決定。