李衛(wèi)東說著，陷入到了沉思當(dāng)中。

    中國雖然在九十年代就建立起了社保體系，但是之后的很長一段時間，只有國企正式職工和外企職員能享受到社保，很多民營企業(yè)是不給工人繳納社保的。

    特別是一些勞動密集型企業(yè)，本來就靠著低人力成本搶訂單，而且工人流動性又大，就更不會給工人繳納社保。

    直到2008年，人事部和勞動社會保障部合并為人力資源和社會保障部，國家才開始嚴(yán)格落實社保繳納政策。2010年又通過了《社會保險法》，從法律層面上保障了公民參加社保和享受社保的合法權(quán)益，中國的社保繳納才逐漸的進(jìn)入到正軌當(dāng)中。

    雖說是有了法律保障，依舊有很多私企和個體經(jīng)營業(yè)者，不給員工繳納社保，但總體上是社保是向著規(guī)范化的方向在發(fā)展。

    社保繳納的規(guī)范化，自然是增加了企業(yè)的成本，而受沖擊最大的就是勞動密集型企業(yè)。也就是在這個時候，諸如耐克、阿迪達(dá)斯等外資企業(yè)，率先將訂單轉(zhuǎn)移到了越南、孟加拉國等人力成本更低的國家。

    家用電器和電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠，也是需要大量勞動力的，社保的規(guī)范化，讓小狗集團每年需要支付十幾億的資金，用于給職工繳納社保醫(yī)保，而且未來隨著基數(shù)的增加，這個數(shù)字還會成倍的上升。

    李衛(wèi)東并不是黑心資本家，給工人繳納社保更是天經(jīng)地義的事情，但是家電行業(yè)本來就比較內(nèi)卷，競爭十分的激烈，中國家電企業(yè)基本都是靠著低價跟國際品牌競爭，繳納社保所帶來的成本提高，將會使企業(yè)降低競爭力，這也是李衛(wèi)東最在意的事情。

    國家的政策必須要執(zhí)行，社保也要繼續(xù)繳納，李衛(wèi)東只能從其他方面想辦法來降低成本。

    稍加思索后，李衛(wèi)東開口說道：“我有三個想法，可以從一定程度上降低成本。第一個辦法就是將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到東南亞，比如越南、柬埔寨和印尼，那里的人工成本會比國內(nèi)低一些。”

    王久陽馬上開口答道：“我們也做過這方面的調(diào)研，東南亞國家的人力成本是比較低，但是基礎(chǔ)設(shè)施并不完善，勞動力的紀(jì)律性和工作效率也不如咱們中國，而且也缺乏供應(yīng)鏈，再加上投資風(fēng)險的話，目前的成本并不比國內(nèi)低。”

    “是啊，東南亞是有發(fā)展?jié)摿Φ模F(xiàn)在還不值得去投資。”李衛(wèi)東接著說道：“那我說說第二個辦法，就是搞自動化生產(chǎn)，用機器代替人力。”

    “這方面我們也做過調(diào)研，我還派人去歐洲，參觀過西門子的機器人流水線，效率是挺高的，一條生產(chǎn)線能抵好幾百個工人，但投入也很高，那一條生產(chǎn)線的價格可高的很，比直接用人要貴。”王久陽回答道。

    “德國人工本來就貴，所以他們用機器人代替人力比較劃算。我們跟德國的國情不同，我們的勞動力成本還沒那么高，不能照搬德國的那一套。”李衛(wèi)東長嘆一口氣，接著說道：

    “德國人巴不得整套生產(chǎn)線都是用機器人，實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)，而我們可以在局部的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是用機器人，只替代一部分人力，這樣的話可以降低人力成本，又可以避免過高的資金投入。”

    見到李衛(wèi)東要有新的指示，王久陽下意識的掏出了鋼筆和記事本。

    李衛(wèi)東則接著說道；“做工業(yè)機器人的企業(yè)，國內(nèi)外應(yīng)該有不少，國外的技術(shù)肯定是相對成熟的，但我倒是更傾向于給國內(nèi)的企業(yè)一些機會，我們可以投錢，委托國內(nèi)的企業(yè)為我們專門研發(fā)工業(yè)機器人，談好專利權(quán)的分配，我們說不定還能借機賺錢呢！”

    “你還打算將機器人賣給別的家電企業(yè)？”王久陽笑著問。